浅谈it外包服务资产管理方法,it外包精细化服务 _软件资产主要分为什么

每个企业都会有庞大的IT资产，如何做到高效、准确的调配与应用IT资产始终是一个头疼的问题。
IT资产
IT资产主要分为硬件资产和软件资产，硬件资产包括计算机和计算机网络的物理组件；软件资产指的是软件和已安装终端的使用情况等

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IT外包服务资产管理
由小诺专业工程师跟踪整个企业IT资产生命周期的状态，给企业IT管理者一个清楚的IT资产全局，帮助企业IT管理者提高作出IT决策（IT资产分配、IT资产采购）的质量，减少不必要的浪费。
IT资产管理的痛点
●IT设备和软件资产众多，运维人员少，管理难度大， IT资产管理混乱
●设备成离散分布，不便于查找
●设备信息繁杂，保养状态无法及时更新
●各部门之间信息不对称
IT外包服务资产管理的作用
●跟踪设备从采购到报废的整个生命周期状态；随时可查找设备以及查看设备状态
●企业IT资产信息统一存放，便于查找
●企业IT资产由专人管理
IT外包服务资产管理的意义
●提升企业IT资产利用率，为企业节约IT成本
●对企业IT资产进行全面跟踪，保护企业IT资产安全
●IT资产的采购、运维等多个不同部门的协作，企业组织结构规范化
通过IT外包服务专业工程师对企业上述问题的详细调查，提供专业服务给企业使用，再辅以企业本身相关制度的完善，企业IT资产管理就不再是管理的盲区，从而提高企业整体办公效率，降低管理成本。

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企业IT外包管理制度如何制定思远IT学院智谷校区智典IT服务外包公司规章制度
员工宗旨：爱岗敬业精益求精

1.员工要明确公司经营之目的，应始终把服务广大师生放在首位，应明确自己的工作职责。协助设备科老师建设智谷校区教学及办公资源，对校区设备进行维护管理，对校区教学耗材管理核算等；在工作中注意培养职业素质，为全校学员做一个表率。
2.忠于职守，服从设备科老师、各部门经理（含行政助理）的工作安排。遵守员工考勤制度，做到不迟到不早退（到时签到，走时签退）。
3.对于被记过三次的员工，视为自动离职。
4.所有员工应注重团队协助能力的提高，并经常交流工作心得与经验，增强本公司凝聚力。
5.所有员工应中实行责任到人制，对自己做的事要负责，出现问题要主动承担责任。
6.公司所有员工实行优胜淘汰制，对违反纪律的员工视为自动离职。由行政部对员工进行行政考核，员工要对自己严格要求，员工之间要相互监督、共同进步。
7.所有员工在工作时必须统一着装佩戴工牌保持良好的精神风貌，上班时不得擅自将非本公司人员带入工作区，如有非本公司人员进入工作区应立即将其劝导出工作区。
（注：公司内部人员如无特殊原因在非工作时间进入工作区将给予其记过处分。）
8.未经允许不得动用老师办公设备，不得进入中心机房，工作未完成时不得上网、娱乐、聊天。公司会议及集体活动不得缺席，会议中手机一律调为振动或关机。
9.工作完成后，应在关好灯、窗，摆好桌上的东西、放好凳子，清点好工具后才可关门离去。
10.进入机房维护时，应向授课老师表明身份，经允许后方可进入机房进行维护。