电商产品经理必须要做的一件事仓库现场考察( 二 ) _电商产品经理必须要做的一件

这个片区的特点是：按单取货，取货快捷，空间率用在30%左右。这个也是运营一段时间后逐步积累的经验。展示形式有点类似零售店的货架，成排展示，高度基本2米以内，基本不需要借助工具就能触手可及，拿取货物。B片区是流动性相对快，但销售速度稍微慢一些的货物。在需要出库的时候也能比较快速找到，除了表面一层散装的货，也有成箱未开封的货。一般按照一定的规律堆放在地面。
C片区存放的是未开封的大件货物，主要用来对AB片区进行货物补充，不提供直接拣货操作。高密度储存，先进先出，进货出货需要借助叉车和升降机等工具。空间率用在60%以上。
这个仅仅是本人接触的业务仓库的个别情况，对于商品种类繁多，商品属性不同的仓库，对片区的划分，货架的使用都是具有独特性的。所以，如果你是做电商产品的，建议你还是亲自去库房考察一下。
3. 弄清楚货物的流转一批货物从生产到到达消费者的手中，需要经历入库、库内移动、出库、返库、调拨等多个环节。在考察仓库的时候，需要搞清楚，自己业务内的商品在库房都是怎么流转的，内心有一个清晰的动线，帮助我们更好地与协作系统对接，更好地理解业务逻辑。
1）入库
入库的类型主要有：生产入库、采购入库、赠送入库、借用入库、退货入库、调拨入库、盘盈入库、返修入库、其他入库（保修退回等等）等。
在入库的时候，需要清点货物数量，核对送货清单，录入系统，确保数据准确无误才能确认本次入库的操作。
如果中间有数据不对，可以重新清点，或者沟通送货方，以实际收到的货物为准，以免造成经济损失，或者系统数据错误。
入库操作后，需要在WMS系统进行入库登录，创建入库单，并同步数据到企业ERP 。
2）出库
出库的类型主要有：销售出库、盘亏出库、自用出库、报废出库等。
在拣货出库的时候，需要对照订单信息，逐条核对出库商品。尤其是同一个SPU下的不同SKU之间，在商品规格上可能只是一个字的差别，或者是备注信息的差别，都需要仔细耐心核对，确保无误后再打包。打印快递单号，张贴快递单号，操作出库，交给快递运输。
出库操作后，需要在WMS系统进行出库登录，创建出库单，并同步数据到企业ERP 。
3）调拨
调拨的定义：库存调拨就是两个仓库之间的货物相互调配。
对于存在多个仓库或分支机构的企业来说，将货品在不同仓库之间进行调拨，是一种较为常见的业务。
调拨业务需要在系统进行，生成调拨单。
调拨单是记录商品在同一公司不同仓库之间移动的凭据，将减少调出仓库的库存，增加调入仓库的库存。
主要功能：
调拨单需要先选择调出仓库和调入仓库，选择物资的要调出的仓库，对该仓库下的物资进行调拨。调拨单明细中的数量可以修改，表示要调拨出物资的数量。4. 盘库操作必不可少仓库的货物在入库、出库、调拨之间，不可避免可能会出现货物的遗失、错乱或者数据出错，造成实际的仓储数据和系统数据之间有一定的出入。
所以要求供应链团队定期对库存进行盘点，并且清晰记录盘点的日期、参与人员、盘库经过、盘库的结果数据等，并及时更新系统数据。做到数据可视化、流程透明化。
参与盘库的人员角色一般包含：
机械驾驶员；仓储盘库人员；业务盘点人员；财务监盘人员。对于参与仓库考察的产品经理而言，亲自参与盘点工作，甚至上升降机亲自盘点商品是十分必要的。只有真是的参与到劳动中来，真正去干活，为结果负责，才能有效体验真实的过程，才能有切身的体会和心得。