每年年底都是员工跳槽最多的时候，不少人会趁着快要过年的时机辞掉工作，在新的一年有一个全新的开始 。可是员工跳槽对于公司的影响还是非常大的 ， 毕竟接近年底很难找到适合的员工代替，所以公司为了保证正常的运营，在年底还是要想出一些方法避免员工跳槽 。今天小编就告诉大家如何避免员工跳槽，一起来看看吧！
到年底的时候，不少公司运营者心里多多少少会有点不安，因为跳槽员工通常会激增 。轻轻地他来了，正如他轻轻地走，他挥一挥手，带走年终钞票，只留下你在风中咆哮 。

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其实，员工在年底的时候大量跳槽，原因也不难理解 ， 因为大部分公司的岗位职责都是固定的，分工明确，但时间久了，员工会觉得自己像工厂流水线上的工人，只是一颗螺丝钉，工作由此失去激情、感觉没有意义 。
所以想要避免员工在年底的时候大量辞职，首先从薪酬说起，薪酬对员工的影响是最大的，说白了员工都是为了钱来上班，没有哪个员工来上班是不要工资，如果他不要工资才是最可怕的，有可能是想要你的公司，所以要解决钱的问题 。
如何解决钱的问题？一说到钱，老板的想法是涨薪 ， 跟钱有关那我就给他足够的钱就好了，试问有几个老板敢说这样的话？谈到钱的不是涨薪，而是老板如何通过分钱让团队更和谐 ， 让团队想法办法创造更多的价值 。
【如何避免员工跳槽 首先要解决钱的问题】另外，每个人都在有意无意地寻找最适合自己的职业，公司要正视这一点 ， 并加以利用 。如果你的公司里有足够的职位，不妨鼓励员工经常照照镜子，让他们不断发现自己的优势和才干 ， 并鼓励他们在公司里找到最适合自己的职位 。
假如，你公司的大部分员工都能找到他们最喜欢做的事情，你将发现 ， 留住人才原来是“如此轻松” 。而员工们每到一个新的工作岗位，都能重新认识自己 ， 就好比“照镜子一样”，不断寻找自己的兴奋点 。
简而言之，以上几种方法是公司防止员工跳槽几种常用的方法，大家可以根据自身公司的需求进行相应的参考 ， 目的是合理的控制人员的流动率，不影响公司正常发展的整体规划 。

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