上级与下级要处理好关系主要考虑如下几点 。
第一 。你必须有能力,有威信,你只有比下级强的工作能力时,他才能佩服你 。下级服从上级,从行政级别上说,是必须服从 。但如果他不服你,也会去执行 , 但他只是应付式完成任务,他也不会尊重你 。
第二 。严格要求 。
必须以公司的规章制度去管理下属,严师出高徒 。虽然他有时会不服,但一段时间后,他就会理解,也会决心跟着你干 。因为可以学到许多东西 。
第三 。关心他们 。
除了工作,还必须关心他们其他地方,比如身体,家庭,经济等等 。
第四 。沟通 。
最好是能与他们的兴趣,爱好,等方面多沟通,有了比较接近的共同语言,关系就比较协调 。
第五 。待遇与发展 。
在适当的机会,就应该考虑给下属提高待遇,这是非常现实的 。人文关系再好,待遇太低,说得再多也没用,毕竟大家都要过日子 。
同样,在适当的机会,必须提拔下级,让他有更大的发展空间 。
第六 。错位思考,以身作则 。
管理人员不能高高在上,发号施令,必须站在员工的角度来看问题,不能要求普通员工跟你一样有奉献精神及觉悟,毕竟层次不同,职位不同,收入不同,需求不同 。有一句话说得很恰当,就是屁股的位置决定了你的立场 。所以,必须错位思考 。
员工服你,不是你能说会道,而是看你做的结果怎么样?所以,建议你少说多干 , 以自己的行动就影响下属 。他们服你时,你的管理就成功了,而且在以后,下属不管到哪里工作,发展得怎么样,都不会忘记你的 。
【如何处理上司与下属的关系 如何处理上司和下属的关系】谢邀
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