|想要做好中层管理，就不能和员工走的太近

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做好中层管理很难，因为一旦公司出现问题，高层会责怪中层管理没有做好对下属的管理；

当下属的业绩出现问题时，他们会责怪中层领导没有做好工作指导，导致市场份额下降，影响自己的业绩。

但不管怎样，管理还是要做，员工还是要管。但如果你想做好中层管理，一定不能和员工走得太近：
1、容易被别有用心的人利用
如果中层领导和下属走得太近，那你就要好好想想了。你不可能对每个下属都达到同样的标准。这个时候你肯定会偏心，你会亲近其中一部分，当然也会疏远很大一部分。

如果是那样的话，你将得不偿失。人很难把自己所有的精力都分享给每一个员工，尤其是作为一个中层领导，所以不要试图通过和他们走得太近来接近他们，你只会失去更多。
2.如果靠得太近，就会“被感情所困” 。一旦下属犯错就进退两难。
中层领导，如果和下属走得太近，此时下属犯错你会怎么办？这个时候，你就把自己陷入了两难的境地。每个人都有感情。如果你和员工走得太近，就很难下定决心和他打交道。当然，如果你不这样做，别人会怎么看待你这个领导？

如果你处理了，那么你和这个员工的关系就很难维持了。对你来说，无论你做什么，都不可能让所有人满意。
职场最忌讳感情用事。如果一个领导不能做到公开、公平、公正，一碗水端平，那你无论如何也走不远。
3.走得太近，就容易被下属“狐假虎威”

在职场中，作为一个中层领导，如果你和下属走得太近，很可能他们中的一些人会表现得像老虎一样，最终他们可能会给你带来一些大麻烦。别人会打着你的旗号，最终你还得为这些员工收拾残局。
和员工走得太近，确实会让人觉得你平易近人，但造成的伤害远大于好处。即使你不要求你的员工做一些事情，在外人看来，这些员工和你关系很好，他们或多或少都会受到你的影响，到最后你也脱不了干系。

4.员工对领导没有敬畏之心。
和员工相处融洽没有问题，但是如果你和员工关系很好，高层给员工任务的时候员工可能会依赖你的关系，工作中难免会懈怠。
和员工走得太近的另一个缺点是，你的个人威信无法建立。导致员工对你不敬畏，即使工作没做完，也会和你搞好关系，没有应有的责任。很多领导原本是想和员工搞好关系，拉近和员工的距离，让员工更认可自己。但实际上，这只是领导者的一个简单想法。在员工眼里，他们不这么认为。员工觉得和领导搞好关系会给自己带来很多好处，很多员工也因为这个好处和领导成为好朋友。

【|想要做好中层管理，就不能和员工走的太近】作为中层领导，和员工走得太近弊大于利。所以，要想做好中层管理，最好在员工中保持神秘，保持应有的领导尊严，这样才能保证员工的最大执行力。