有些事啊 , 不能急 , 现在生意不好 , 如果出去乱投资 , 搞不好就会血本无归 , 现在这个时候啊 , 就是守住心性 。
如果以前不是凭实力和能力赚到钱的 , 在现在 , 在当下来说 , 还是需要想办法提升一下自己在这方面的能力 。
当然现在有钱了 , 老板可以想办法去“挖”一些人 , 这些人可能也是做服装生意的 , 可能干不下去了 , 用通俗的话说 , 就是把他们的小店收购了 。
也许有人不愿意被你收编 , 可是市场上那么多商家呢 , 总是会遇到的 , 古时行军打仗 , 一将难求 , 其实现在做生意想做大 , 或者说想坐稳 , 其实也是一样的 , 不要急 , 慢慢遇 , 一定会遇到的 。
对于生意来说 , 一个企业的发展 , 除了老板有前瞻性的眼光之外 , 还需要有得力干将 , 俗话说得好 , 一个好汉三个帮 , 没有员工 , 也就无法成就老板的事业 。
老板能力再强 , 也是一个人 , 可是在生意场上 , 现在都讲究专业性 , 每一个工种 , 每一道工序 , 都需要安排对应有能力的人胜任 。
【职业教育|有钱的服装老板当下精力应该放在招聘员工上】现在生意不好干了 , 就是优化的一个过程 , 不仅是市场上淘汰那些能力不足的 , 也对自己企业里面那些员工也是需要不断优化 。
当下正是好时机 , 自己企业里面的人能力水平如何 , 作为老板 , 应该心里最清楚 , 谁应该被淘汰 , 谁要留下来继续重用 , 和你去外面找到适合自己的人 , 现在可能不需要高薪就能挖过来 。
手下人的能力强了 , 多了 , 对于企业来说 , 只会多多益善 , 当然 , 这也要看一个老板的野心有没有那么大 , 仅仅是一年赚个一两百万 , 想稳定下来 , 那依着现有情况 , 只用吸收一些好员工 , 淘汰一些平时觉得不行的也没问题 。
可是你如果想在扩大规模 , 想赚更多钱的时候 , 在当下来说就是最好的一个契机 , 因为外面有能力的人 , 可能对于他来说 , 在平台遇到了瓶颈期 , 无法突破 , 也可能是对方运气不好 , 现在快干不下去了 。
在这种时候 , 他们遇见你 , 就像遇见了伯乐 , 双方算是一种知音式的相遇 , 对双方都有好处 。
生意做到最后 , 其实就是与人性有关 , 卖什么衣服 , 卖什么东西 , 都是在磨合人性 , 老板在这方面其实就是一个管理者 , 员工管好了 , 生意自然也会兴旺发达 。
也许有人说 , 有本事的人 , 谁愿意跟别人打工?
其实这样想也对 , 毕竟每人想法不一样 , 可是如果当老板的这样想 , 那就招不到适合自己的员工 , 员工有本事在百分比上来说 , 还是会有很少数一部分想发展的更好一些 。
老板就是需要找到认同自己的人 , 不认同 , 再有能力你用了可能会事后后悔 , 因为对于这些人来说 , 可能会有后患 , 要知道员工的离职其实就是为自己培养了竞争对手 。
这也为什么说社会上广为流传着这一句话 , 有职业道德 , 没能力可以慢慢培养 , 没职业道德 , 即使再有能力 , 也不能委以重任 。
老板用人所长 , 也更在乎员工的职业操守 , 不然现在生意做大的老板又怎么会做成现在这样呢 。
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个人介绍:我叫黄玉峰 , 从事女装制版十六年 , 06年河南服装制版大赛第一名 , 写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载 , 很多人看后都学会了简单的服装制版 。 对于女装我的格言是:款式是神 , 版型是魂;形象靠色彩 , 气质靠版型 。
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