被派到上级学习，回来后，下属变领导，同事一句话，瞬间让我明白

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按照领导的安排，我作为单位业务骨干，到上级跟班学习一年，期满后，按时回到原单位，上班第一天，才发现曾经的下属已在我回来之前已经是科室的主任了。
我叫李俊，十多年前从一所211大学毕业后被校招到现在这个公司，在公司里，因为自己出身农村的关系，没人任何外援，所以我格外努力，苦活累活我都抢着干，力求给领导和同事留下好的印象。
经过七八年的打拼，我的努力迎来了回报，三年前，我被任命为科室副科长，在我被任命前，科室还有一位主任，没有副主任，这位科长已经五十多了，还有两年就要离岗待退。

【被派到上级学习，回来后，下属变领导，同事一句话，瞬间让我明白】在工作中，我积极配合科长做好了科室各项工作，受到了科长的高度肯定，科长曾经几次从侧面告诉他很欣赏我，让我主动将科室的业务承担起来，后面到他离开科长位置时候会向公司领导层推荐我，同时科长还隐约透露，说公司分管经理也很欣赏我。
有了科长的肯定，我的工作更加卖力，仅仅一年多时间，科室的各项工作都熟于心，工作开展起来也如鱼得水。
前年，科长正式退居二线，不再担任科长一职，不过，科长说到做到，在退职前，主动向公司领导推荐了我，在科长的推荐下，我以副科长身份主持科室日常工作，据科长说，公司领导层还将考验我一段时间才会任命为科长。

为了这个考验，我几乎全身心投入到工作中，家里家外几乎成了甩手掌柜，主持工作半年来，自认为各项工作比原来更有起色，这时，公司开始了人事调整，正当我以为这次能由副转正，成为实打实的科长时候，却不知公司给我们科室又派来一位副科长，我还是以副科长身份主持科里日常工作。
副科长到来后不久，公司分管经理找我和副科长谈话，要求我们互相配合，另外副经理还特别叮嘱我，要尽快让副科长熟悉业务。
对于分管经理的叮嘱，我自然不敢怠慢，除了经常给副科长讲科室业务及流程外，对于科室任何事情，都让副科长参与进来，目的是让他熟悉科室各项工作。
副科长来科室半年后的一天，我突然接到公司的通知，通知上根据上级安排，为培养公司业务骨干，特指派我到总公司跟班学习一年。
能到总公司学习，自然也是求之不得的事情，公司以前也有先例，几乎到过总公司跟班学习的，回到公司后大多数都得到了提拔。
对于公司的安排，我自然没有任何意见，在和副科长做好交接后，很愉快到了总公司上班。
在总公司上班期间，副科长只要遇见科里的难事，都会给我打电话，征求我的意见，我的虚荣心得到了极大的满足。
很快为期一年的跟班学习结束，回到公司，来到科室，这时发现科长的办公室门开着，正当我纳闷时，只见副科长从科长办公室走了出来，副科长看见我，还热情给我打招呼，欢迎我继续回科室工作。

回到我自己的副科长办公室，这时，原来的老科长过来了，老科长告诉我，在我回来的前一周，公司已经研究，副科长转正任科长，临走时候，老科长还告诉我一个秘密，原来副科长是总公司第一副总经理的侄儿。
听了老科长的话，我瞬间就明白了，但胳膊扭不过大腿，我只能认命，到目前为止，我已经从总公司回来了两个月，我的工作岗位还是副科长，是从主持工作的副科长变为了实实在在的副科长，当然，我期待公司能对我有个交待。