创业干点啥好呢我想创业做什么好呢 _生活百科

现在越来越多的人想要创业，但是现实中令人沮丧的创业低成功率让很多创业者丢失了勇气，恐惧创业失败给自己带来的影响。
创业不是所有人都能成功的，但是同样也是所有人都能去做的一件事。有创业的想法是一件很好的事情，说明你不甘心于平庸的打工生活，想要做出一定的改变，这是一件非常需要勇气的事情。
可创业始终是一件低成功率的事情，我们可以很容易的就能从我们的生活里看到一些创业失败的例子。最直接的就是你生活的区域，周边开的餐饮等小店，经常开了还不到几个月就挂出了转让的牌子。既然创业大多失败，我们又何必去做这件事情呢？但其实很多人创业者最大的问题就是创业是自己冲动匆忙做出的决定，所以没有太多思考和学习就开始自己的行动，这样的行为不能说错误，但是成功率却结结实实让大多创业者吃到了苦头。创业这个是一个复杂的学问，覆盖的知识面非常广，想要去创业，我个人觉得还是需要先学习再入手，才能百战不殆。
那么我们应该学习哪些创业方面的知识呢？
1、员工管理员工管理对于很多夫妻店来说或许是一件多余的事情，但是如果一个店铺或是一个企业想要发展，你永远离不开员工管理这个概念。员工管理这个学问在很多人眼里看似不是很起眼，认为给了钱给了发展的机会，员工就能替你尽心尽力的办事，其实这个想法非常错误。
我们以阿里巴巴的企业员工管理举例，阿里最主要的员工管理办法就是企业文化的宣传以及企业价值观的渗透，员工受到了价值观和企业文化的影响不得不一直向前进（具体的价值观和企业文化这次就不仔细介绍了，下次给大家单独说~），这样更能发挥出员工的主人翁精神。这是阿里员工管理的一个小的缩影，这里面有利有弊可这确实是不同的员工管理带来的影响。找到一个适用于你企业的员工管理是你在创业过程中不得不学习的。
很多创业者也遇到过一些问题：
1、员工不尽心尽力做工作；
2、办事效率低下；
3、员工凝聚力差；
4、被动工作，只有你催才行动；
.......
【创业干点啥好呢我想创业做什么好呢】这样的问题我相信大多数人都遇到过，一个团队的打造首先招进来的员工各自的经历不同，有的是刚出校门的学生，有的是社会摸爬滚打过的职场熟人，形形色色的人管理的方法自然不一样。首先要知道的就是先去了解你的员工，不单单只是谈话的形式，更多的是需要团建等活动的支持，通过轻松娱乐的方式可以了解每个人的处事方式和解决方法的方式，这样才能更好的安排每个人到合适的岗位，也能让员工凝聚力更强。对于员工的管理还有很多，如何读懂人心同样需要比较系统的去学习。除此之外，对于员工的管理的同时，我们也要审视自己的言行，很多时候员工是比较受领导的言行影响，如果你自己做事情也不尽心尽力，下达了指令了是不是模糊不清让下属无法理解，传到了指令之后有没有自己去追踪任务的进度等等，员工管理的学习不简单，需要学习的知识点还是非常多的。

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2、心理状态很多人对自己的心理状态非常自信，认为自己是一个乐观的人。可事实是大多人创业者在遇到第一次创业失败之后，就选择了放弃，或是遇到些许小的困难，就对自己的创业选择有所怀疑。我们如今听到了越来越多的创业者受不了创业和亏损的压力自杀，可想而知如何缓解自己的压力是非常重要的。

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