希特勒在二战中犯的错误希特勒失败的根本原因是什么 _生活百科

如果从创业角度来看元首在二战为什么失败。我认为评论所有答案，统统都没说到点上。
为什么这说呢？
就像别人问你，为什么你创业失败或者你的产品为什么不火一样，其根本性的原因会有很多个么？还是永远只有一两个？
当你说出太多原因的时候，恰恰说明你不懂，所以你在痛点问题上失焦了，所以你需要比别人更多的“资源”才能解决问题填上窟窿。在很多时候，你的观点是否“简练”或“简洁”，绝对就是能衡量出你懂还是不懂。实际上，元首为什么会失败，我认为就一点，“数据计算错误” 。显然，这纯是元首自己的锅。以当时德国可用于进攻的资源，是没办法和苏联打长期消耗战的（具体资源自己查表）。
所以，要想打赢，只能速战速决。也就是说，元首最低限度的目标，一定要在冬天到来前，结束乌拉尔山以西的战斗（至少要分割包围），并在乌拉尔山建立防线，才能宣告欧洲战场胜利，从而避免消耗战。而打仗这种事，拼的就是“资源”和“速度” 。而这恰恰是问题所在。论“资源”，当时元首认为只需要消灭300万苏军，就可以让这个国家内部崩溃。
实际上，历史学家证明，以苏联的人口基数和战争初期的动员情况，元首的这个数字是需要x2的。所以元首一开始并没有然后德国进入战时状态从而挖掘出两倍的资源，所以元首一开始就投入了错误数量的资源。而“速度”就更不用提了。
首先，元首拿到的苏联境内整个路网的模型都是错的，统统是开不动车的泥路，能有什么前线推进速度可言？
其次，多次合围战的胜利都是在牺牲宝贵的前线推进速度前提下达成的结果。显然，元首在战略痛点上，彻底失焦。而为什么前线推进的速度对战略级胜利很重要呢？因为战术胜利，靠的是杀敌，而战略胜利，靠的是围敌。只有围敌，切断对方弹药补给，才能最小战损push对方投降。显然，没子弹了还打个p仗啊。而如果前线军队推进速度的数据是错的，那你还怎么可能按照计划围敌，还怎么怎么实现战略级胜利呢？你不是妥妥的被拉入消耗战么。
所以，元首失败，不能怪别人。因为哪个组织都有煞笔副总裁，都有智障中层。苏军的智障和煞笔并不比德军少。就像你们公司的智障也并不比竞品公司的少一样。但为什么失败？说白了，如果你创业，如果你自己商业计划书中，财务预测的留存和新增数据，预估的都是错的，如果你在商业模型中一下子弄五六个痛点都要投入资源解决，那你要不失败，难道不见鬼了？一件事情可以很复杂，但根本原因永远都很简单。如果你创业很久了，都不能快速聚焦原因，那就说明你不是这块料，没天赋还是赶紧靠边闪吧
【希特勒在二战中犯的错误希特勒失败的根本原因是什么】老希不是一个合格的军事战略家，如果他能学点孙子兵法也不至于败的那么惨

希特勒在二战中犯的错误 希特勒失败的根本原因是什么

希特勒在二战中犯的错误希特勒失败的根本原因是什么