下属犯错误作为领导如何批评

【下属犯错误作为领导如何批评】【职场江湖人】的观点是一个屡屡犯错的下属,一批评他还马上就撂挑子 。这种员工在原择上来讲的话是不可以在用下去了,但既然题主会提提出这样的问题的话 。我认为可能也是有“难言之隐”吧 。
考量一名下属是否合格一般就会从其对企业的忠诚度和其工作能力和态度上进行评估的 。题主的这位下属在我看来这两点都不符合所以可以在合适的机会把他劝退了吧 。

下属犯错误作为领导如何批评

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第一一个对企业有忠诚度的职员是不会屡屡犯错的,更不会随随便便就撂挑子的 。我想换了任何一个对企业有忠诚度的职员都会屡教不改被批评一下还撂挑子的 。所以该职员对企业没有任职一点忠诚度 。第二一个没有上进心的职员在屡屡犯错以后还是没有任何的改变 。对企业造成的损失是不可预测的 。所以最好就是不用或者调整他到其它合适他的岗位上去为好 。第三题主可以开诚布公和他做一次交流,把他的问题提出来做最后的一次交流 , 如果下属的态度还是依然如故的话 。那也只能让他离开为好 。
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题主可能还有其它的“难言之隐”吧!不然据我的多年经验这样的员工你应该早就让他走人了吧!可能是家族企业的那些七大姨八大姑的 , 还有可能是某个高层的亲戚之类的吧 。
如果是这些人的关系户那你还是马上去诉苦吧!请他们帮忙说教或者让他们把他调整到他们的部门去吧 。这样可能效果会好的多

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每个人都会犯错误,所以要允许他们犯错误,首先要处理好因为员工的错误带来的影响,找到错误出现的原因,杜绝再犯此类错误!尽量挽回公司的损失!