当领导安排两个人干同一件事 _生活百科

30多年的职场经历，和很多人合作过各种不同的任务，也曾安排不同的人共同完成一件工作，我对此有很深刻的体会。
首先，这个问题，涉及到工作上的合作问题。
随着技术难度的增加和复杂程度的变化，越来越的事情需要多方合作才能完成。即使是很多简单的工作，有时也需要二方或者更多组织、人员的协作。合作发展，是未来工作的趋势。
【当领导安排两个人干同一件事】明确工作的规则，是合作的基础之一。在开始一项工作前，一定要和对方进行协商，确定工作方案，明确双方的任务分工，制定沟通协调程序。

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制定工作规则先确定要做的工作的范围和要求，明确工作量和进度要求，制定工作目标。
确定工作方案在明确工作范围之后，为完成工作，要制定出切实可行的工作方案。这一点，需要二个人共同协商，一起选择确定。

制明确工作分工把两个人的工作内容要分清楚，制定出工作的分工表；
确定工作的质量标准和进度安排不同的工作有不同的质量要求和验收标准，有相应的进度要求。这是工作的控制性基础，应提前做好；

确定协调程序当工作中出现问题或者矛盾，当二人的意见不一致时，应事先确定好沟通协调的程序，已经报批的流程。这是为出现问题后尽快解决的基础前提。

明确工作交付清单和成果清单完成一项工作，应提交哪些工作成果，有什么具体的要求，应提前明确。

相互信任和配合按照制定好的工作流程，开展具体的工作。实施过程中，二个人应相互信任，相互尊重，相互配合，相互补位，这是二人做好一项工作的主要条件。

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以上的内容，要根据工作量的大小是工作时间的长短，二人进行协商，最好是确定好纸面的方案。这是二人工作中都应遵守的基本规则，只要这样才能减少工作中的矛盾，提供工作效率，顺利完成工作。
我会先和他沟通，看看怎么来合作，也可以商量做各自比较擅长的领域，然后再一起解决比较有困难的方面？