|领导的“花式画饼”，消化不了“伤胃”，消化掉就是成长

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经常在网络上看到有人在辞职原因一栏写“胃不好，消化不了领导画的饼。 ”起初觉得这样写原因的员工是个“人才” ，个性太鲜明了，一笑了之。
不过，细想一下，好像每个领导都会“画饼” ，而且“画饼”的方式经常让人目不暇接。职场规则中有这么一条：改变力所能及，接受无法改变。
关键在于如何分辨领导的“花式画饼” ，然后用成长的思维消化掉领导画的饼， “画饼充饥”的原意是以空想来达到自我安慰。
领导“画饼”是想用最低的成本来达到激励员工的目的， “画饼”与否关键在是否兑现，如果兑现，那不是在“画饼”而是实实在在的大饼。

领导的“花式画饼”典型的有以下几种领导的“花式画饼”关键在于“花式” ，属于阳谋，关键看你接不接得住。换句话说，不会“画饼”的领导不存在，消化不良的员工却很多。
1.提高收入的“饼”领导经常用提高收入的“饼”激励员工，不过“花式”就比较特别了，比如，计件提成，完成收入也多，关键在于纳入绩效考核，再执行一个末尾淘汰制。
【|领导的“花式画饼”，消化不了“伤胃”，消化掉就是成长】你是接还是不接？不接要失业，强行接下又感觉压力山大。你完成的越多，赚的就越多，看似是为了让你赚的更多，鼓励积极，打击消息。
可事实上，这就是为了淘汰消极，并没有起到鼓励积极的作用，计件提升收入毋庸置疑，但大多数职场人都是普通人中的一员，想拿到超出原有收入的几倍完全不可能，大多数就是维持了原来的水平，或者略高那么一点点，但付出却是成倍的增加。
如果产品足够有竞争力，甚至是垄断市场的话，这种用计件的方式提高收入的方式显然不会启用。

2.提升职位的“饼”大多数职场人都希望自己能够被提拔，因为升职意味着收入的提升，优越感的增强，以及获得更多可支配客观物质条件的权力。
领导总会许诺，要是达成某种条件，完成某项任务，就有了被提拔的资格，切记这些只是被提拔的资格，而不是必然被提拔，那些信誓旦旦说一定能提拔的，基本都是你完不成的事情。
客观地讲，提拔是需要一定标准，更需要的合理以及流程的顺畅，只因为达到了领导的要求就能被提拔，别幼稚了。如果领导提拔你，并不是因为某件事、某些条件，而是你的价值被需要。
这个价值可以是各种条件，比如，你是官二代，领导需要的不是你本人，需要的是你背后的关系；或者你的专业技术过硬，具有不可替代性，或者替代成本超出领导能承受的范围，为了留住你，职位早就给准备好了。
所以说，那些许多做到如何，就能提拔的“饼” ，一定要分辨清楚，你想得到同样别人也想得到，关键因素在于你的价值所在。

3.创造机会的“饼”遇到机会的时候，领导首先想到的不是自己的承诺，想到的永远都是谁更符合自己的利益，承诺固然重要，但利益更为重要。