有三种老板,不值得跟随 。
第一种,不愿意分钱的老板,不值得跟随 。有很多老板总是在抱怨招不到员工 , 找不到合适的人才 。其实,深入了解之后也不是这个样子 。实际情况是老板不愿意高薪请人,不愿意看到员工拿高工资 。本来有不错的员工,但是老板总是希望压低薪水 , 压榨员工 。曾经见过这样的老板,他开的是一个五金件加工厂,很多员工是计件工资,做一个什么件给一个多少钱 。本来通过了严格的核算之后,价钱已经定下来了,并开始执行 。两三个月后,由于业务量突然间上升,有一天,他突然间看到了工资单上面有一个员工的工资竟然有两万多块 。他赶紧把人力资源部的人叫过来说这个工资太高了,要调整一下,看看怎么样把他的工资降到一万左右 。人力资源部经理不得不调整计件工资,以符合老板的要求 。老板的要求是满足了,但是员工不干了 。由于这个工种有一定的技术含量,需要很丰富的工作经验 , 这个工种在市面上的工资普遍比较高的 。现在公司调低了工资,员工就辞职了去到了旁边的竞争对手那里 。到了竞争对手那里,员工工资妥妥翻番 。
【什么样的老板不值得跟随 一个什么样的老板才值得跟随】其实,竞争对手的和他同时创业的一个朋友 。经过十年时间的发展,竞争对手已经年营业额接近15亿 , 他的公司营业额只有1亿多 。这个老板还给别人抱怨说,为什么自己的企业总是没有人才,业务总是做不大 。
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第二种,不诚信的老板 , 不值得跟随 。曾经有一个企业的老板 , 在公司里面发表声明说,如果今年我们的业绩达到两千万,我们年底每一个人额外多发2000块钱的红包 。这个企业是没有年终奖的,能够足额发工资已经谢天谢地了 。这个老板一向是不额外多发一分钱的奖金的,今天如此大方,让人惊叹不已 。大家都非常积极的努力工作,年底很快就到了,公司的业绩也出来了,达到了2200万 。直到年底放假的前一天,大家还惦记着那份红包呢,但是老板连一个屁都没有放 。大家都默默的回家过年了,也没有说什么 。后来这个事情就不了了之了 。一年过去之后 , 老板又在公司里面发话了,今年我们的整体形势比较好,希望大家能够积极努力的工作,这个月如果我们的业绩达到了400万,我们就拿出来5万块钱的奖金分给大家 。结果大家都唏嘘不语 。因为之前失信在先,大家也都知道了是怎么回事 。后来听说这个企业发生了群体辞职事件,一个小组八个人 , 有四个人同时辞职 。
另外,领导招聘中高层的时候,承诺的薪酬待遇,经过两三个月的试用,基本都没有兑现 。一方面是员工私下都有议论了解了老板的秉性,另一方面 , 老板说什么都是含糊其辞,以便为自己留下不给高薪的理由 。新招来的人,过了不久就都走了 。人像走马灯似的,来了很快就走 。
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第三种,不愿意授权的老板,不值得跟随 。有一个老板他做了企业很久 , 但是总是做不到,总是抱怨没有能人 。比如说产品经理 , 很多时候他自己直接去做产品经理 。销售员不行,老板直接去干销售 。有一次销售员去谈了一个业务 , 始终谈不下来,后来老板出面,很快就谈了下来 。老板还沾沾自喜,有意无意把员工羞辱一番 。谈完 , 签完合同,回到公司之后,这个销售员就向老板提出了辞职 。其实也不是员工没有能力,而是老板不愿意放权,很多优惠条件,都只有老板才有权拍板 。业务员辛辛苦苦找的单 , 没有优惠,客户就是不愿意签,一旦有了优惠客户立即就签 。你说是员工没有能力吗?其实是老板没有放权 。
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