领导给我加工资加薪申请怎么写 向公司领导申请加工资应该怎么写( 二 )


技巧9: 知道何时退出讨价还价在谈判中,当你已经得到了你认为合理的条件时,就应该向谈判对手表示感谢 , 并表示接受条件 。如果你不懂得何时退出,也许会让领导感到给你加薪你将是一个错误 。被人理解为贪婪或不讲道理会导致谈判的破裂 。即使谈判没有破裂,你也给你的领导留下了无法磨灭的坏印象 。
技巧10:选择好的时机谈加薪的时机相当重要 。一般来说 , 要选择公司业务上升阶段或者领导心情极佳的时候去谈,只要明确列出你自己出色的业绩、勤勉的工作态度、重大的成果和近期接受的专业培训等,成功的可能性是很大的 。
技巧11:创造超出领导的期望的业绩创造超出你的领导期望的业绩是你成功加薪的基础 。其实每一个岗位都能够做出令人瞩目的业绩,就算是看似琐事繁多的行政专员,也依然能够做出让领导侧目的业绩 。要让你的业绩能够被领导感知到,最基本的方法是找到目前工作存在的问题 , 及时改善 。比如行政的住宿安排工作,看似安排住宿很简单,大部分人以为只要安排好就可以了 。但其实住宿安排也有很多学问 。比如你是否能够做到住宿的人都有花名册、联系方式 , 有事就能联系到他?公司的宿舍安排是否合理,员工满意度是否高?你的住宿安排工作是否只是把员工安排了就不管了?如果是,那你的工作还有很大的提升空间 。在这个提升空间里发挥,让领导感知到你的工作明显的效果 。所以需要你非常积极主动地去思考问题 , 发现问题,并解决问题 。

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技巧12:在加薪周期,不要犯错在你想提出加薪要求的前半年,千万不要犯原则性错误 。管理学上有个“近因效应”,当需要上级对下级 , 同事之间进行评价时,上级和同事很大程度上会依据员工的最近的行为表现来进行评价 。虽然在管理上应该避免近因效应,但我们很多时候还是无法避免,所以作为下属,我们唯一能做的就是避免犯错 。以前我们公司有个员工 , 其实他平时表现很优秀,部门领导对他很认可,可是在一次客户接待活动中,他却把一个很重要的客户的名单给漏了,当时这个客户是由老板来亲自接待的,这导致老板在致辞的时候没有念到这位客户的名字,这老板很尴尬,虽然后来大家都很风趣地化解了,也没有给公司带来什么损失,但这个员工给老板还是留下了不好的印象 。在后来的加薪中 , 虽然他也有加薪,但是加薪幅度远远没有预想的高 。你一次不好的表现,需要你用尽最好的表现来弥补,可悲的是也未必能弥补 。所以我们做事一定小心谨慎 。不要让自己有不好的把柄落在别人的手上 。这样你才能把加薪的主动权握在自己的手里 。
技巧13:借力你的直接上级要成功加薪 , 我们需要学会“借力” 。成功加薪不是靠自己去争取,而是要靠你的直接上级来争取 。为什么要借直接上级的力?第一是因你的直接上级最了解你,第二是因为让别人去为你争取 , 比你黄婆卖瓜自卖自夸强多了 。所以你接下来,主要是要搞掂你的直接上级,让他启动帮你加薪的加速器 , 你对他越重要,你越能说服他,那你加薪的速度就会越快 , 可能加得也越多 。
技巧14:努力升职升职是你最好的加薪方法 。一方面,永远要有这样的心理准备:如果公司突然有一个管理岗位空缺,你必须有兵来将挡、水来土掩的能耐与决心 , 同时让领导觉得非你不可 。另一方面,你自己也要努力做好准备,以让你配得上这个管理岗位 。