当领导的坏处

这是一个很常见的问题,利弊何来?当你有了这个思维的时候,就爆漏了自己没啥能力,有能力的人根本不会局限于这点困扰!
职业经理人听说过吗?以前我算是草根级别的经理人,从业的企业以家族企业为主,当然国内卫浴一线品牌,也上过手,并且成绩斐然 。
从业家族企业,对于职业经理人而言,就是能力出众,而且是相当出众,比领导高一点半点的 , 人家不会用你 , 你得玩出不同的局面来,需要全面的,综合的能力都要碾压 , 碾压企业里你之前所有终端管事人的能力 。
简单举例一下吧!如何快速找到入手点?新到一个企业 , 尤其是家族企业,给不了你太久时间去了解企业,尤其是员工众多的情况下,如果一板一眼的出手,基本上就算放弃工作了!
有一种融入企业的方法叫做“反推思维”就是用目前企业的终端销售数据,结合骨干员工和主要经销商框架现状 , 推断出以前的工作流程和工作误区 , 以及所有员工的工作执行力,这是一个难度很大的方法,但是非常实用,可以快速融入企业,征服阻力 。
【当领导的坏处】

能力是干嘛的?是出成绩的,尤其是在企业中,所以有能力的人 , 眼睛里只有工作,没有人际关系,只有那些混日子的人,才有这种担忧 。你行,谁都的仰视,不行,怎么维护也没有用,打工 , 打工,是让你用能力去工作的,不是去打动关系的 。好了就这样吧!

当领导的坏处

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当领导的坏处

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领导不学无术,却可以当领导,这就是最大本事 。
西游记师徒四人 , 论能力孙悟空火眼金睛,七十二变,筋斗云十万八千里,降妖除魔,狂称齐天大圣 , 谁敢说能力不大 。而唐僧手无缚鸡之力,慧眼却人妖不分,论本事哪个徒弟都比他大,他却可以稳居师父宝位 。
你自认为比领导有能力 , 无非是专业性或事物性,而综合性能力未必强于领导,还是要有自知之明方好 。
面对这样的领导自然是有利有弊 。有利的是领导或依重于你,你可以收获存在感,有时会有用武之地;其弊在于让你不服气,不舒服,从而产生怨气,寻找不到一气相投的感觉 。至于活是你干的 , 功劳是领导的,本就天经地义,要么有本事自己去当领导,何必甘居人下,还不是沒能力!