领导喜不喜欢打小报告的人 _生活百科

如果领导是正人君子一定不喜欢“打小报告者”，除非ta就是这么“上位的”，或者人品、心理有问题。
多数领导可以容忍一些人“打小报告”但绝对不为其操控或牵着鼻子走。“打小报告”者既是一种信息渠道，也是一种另外“震慑” 。领导需要以“技术手段”掌控全局，“打小报告”者需要活着。
一般而言领导身边有三种人：一种溜须拍马兼“打小报告”者，令领导舒服、有“成就感”，其二是和领导“对着干”之个别人，令领导投鼠忌器、不敢胡作非为，第三种居多数，埋头苦干、当老好人，谁当领导与己无关。三种人永远存在，是领导周围就有，领导永远以“平衡”三种人利益纷争为能事。
“打小报告”者古今中外屡见不鲜，又称“告密”，以知识分子人群发生相对居多，市井百姓人群比例反而少些，所谓“自来仗义屠狗辈” 。最著名人物为武则天时代既是酷吏又是“高密”典范周兴、来俊臣，最终下场是“请君入瓮”、自作自受。
“打小报告”者过去有、今天有、明天还有，且完全有别于法律法规范围内之“举报”和“反映”情况、“提意见” 。只要有人烟处、有利益纷争，一定有人“打小报告” 。
“君子喻于义，小人喻于利” ，即便物欲横流，“打小报告”者其实近损人格、远输名节，永远为伦理和道德所鄙视、唾弃，“打小报告”者夜深人静时多有良心发现，长远“怕报应” 。职场人群不“打小报告”最是洁身自好，最可以做个君子。

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【领导喜不喜欢打小报告的人】谢谢邀请！爱打小报告的人干不了大事，心里阴暗，不能光明正大的站在人前，在后面嘀嘀咕咕无非就是搬弄点是非、把别人的功劳归功于自己、讨好某些人、溜须拍马的，但是也大有人在。又有些人有个官位就高高在上的，把爱打小报告的当成安插的卧底一样，欣赏这种人的领导能力有限。