下属能力强但不服从管理怎么办你的下属不服从你的管理你会怎么办 _生活百科

很高兴回答你的问题。
员工不听话该怎么处理？这个问题我做管理这么多年，经常会碰到，我讲讲我的处理方式。一是我绝对不会自己亲自把矛盾激化。比如骂人、给白眼、对吵、故意刁难等，这些都是不正确方式，如果厌恶到如此地步，我会向老板直接提议开除处理。二是我会抓住最主要的工作：立即跟他深入的单独沟通一次。

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一般我沟通内容包括：他的行为对团队的影响、公司的制度是怎样的、接下来他应该怎么做、团队成员应如何相互理解、老板开会重点强调过什么、谁犯错误都将如何处罚。大概就这些内容，在沟通前我会准备的很充分，不盲目出击。
为了沟通取得效果，我会用一些技巧：例如约法三章、搬出老板会议上要求，公司制度的要求来说服他，警醒他、明确我对他友好态度，为他好的初衷、吹吹自己虚拟的自己年轻时捣蛋的教训故事，后来自己如何认识改变的故事，用同理心感动他。
在沟通后，如果问题员工有一些改变，我就会时常当众表扬他的工作。也会经常单独交流，使他彻底加入我的阵营。一般经过一段时间跟踪后，员工都能感受你的初衷，通常都能改变。毕竟人心也是肉长的。只要你不敌对他，他又何必敌对你呢。你若真诚相待，相信他必会友好相待。
最后希望我的经验能帮到你。
【下属能力强但不服从管理怎么办你的下属不服从你的管理你会怎么办】我觉得作为领导要大度一些，要先礼后兵，该收拾必须收拾，好好说不听，那就布置任务，完不成，滚蛋!

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下属能力强但不服从管理怎么办 你的下属不服从你的管理你会怎么办

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