作为一个创业10年的老司机,我对合伙创业有一些看法,以飨读者 。
在中国,找合伙人的模式表现最多是从朋友、同学、亲戚、兄弟圈子里找,有利有弊,以下一些可以帮助你如何筛选合伙人 。
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1.价值观:这一点很重要,价值观是代表一个人的思想观念、做人原则、做事风格、性格特征等 。一个有没有梦想的人,也能从他的价值观上看出来,比如说他会为你们的创业放弃现在的高薪工作,这种人是有合伙潜力 。再比如某人喜欢谈论别人、喜欢提自己的过去 , 这个就很容易说明此人比较自私、自我、虚荣 。这类人绝对不能合伙,不管他技术多好 。
2.气质:一个人的气质往往是主导他(她)适合做哪方面的工作,这种气质也是我们常说的气?。孕兄锌梢员硐殖隼?。比如你们一起交流,你是否会被吸引?是否能制造轻松的交流氛围?是否从交流中看到一个充满希望的未来等等?
3.情商:这个世界不差聪明的人,就差聪明的高情商人 。高情商的创业者成功率比较高,因为他们能够包容对方、有担待、有善心、不斤斤计较,同时懂得关心人,又乐观向上 , 这类人很有原则性,最起码不会欺骗你 。
4.家庭情况:创业是九死一生的游戏,能活下来的人是没有几个,在创业之前 , 要了解你的合伙人家庭 。以前我有过一次的合伙失败经历,也就是合伙人是结婚的,老婆没有上班 , 孩子没有满三年他就出来创业 , 创业的资金部分还是刷信用卡,我们做4个月他就扛不住了 , 自己只能上班才能养家糊口,最后散伙了 。所以你务必了解他们的家庭,这样有助于大家全力以赴,免得到时候还没有賺钱 , 他们会另有想法 。
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5.专业背景:“术业有专攻”,也就是你们能够优势互补,这样更能增加你们活下去的几率 。
6.兴趣爱好:兴趣爱好可以增加你们工作之外的一些话题,商业上你们并肩作战,生活上你们还可以互动娱乐 , 增强彼此的感情和信任 。
7.全力以赴:这个时代,想一边种田一边打江山的人,最后是田没有种好,江山也是别人的了 , 我在这方面深有体会 。在合伙之前,一定告诉你的合伙人,是否能全力认真和自我牺牲去坚持 , 如果不能,不管他有什么资源或者专业技术都要换人,不要把你身家投入到一个不能一起同甘苦、共命运的人身上 。
以上主要是围绕一个人的价值观、人格魅力、兴趣爱好、专业优势、家庭问题等进行剖析,这些也是找合伙人的基本前提,至于资金、项目、公司运营等暂时不讨论 。
总结:找合伙人比找老婆更难,夫妻间平时吵架或者打架还可能一起生活下去,但是合伙人之间 , 很多初创团队都死在内部矛盾的道路上!所以,选择合伙人之前,就算感情有太平洋深 , 也一定好话丑话说在面前,规则和利益商量清楚再干吧!有些话,失败或散伙后,再过来说是毫无意义的!
这个问题很好 。想起我一年前第一次创业时候
通过一个项目认识的,都对这个项目有一定了解就是想法在一起,又有许多不同的见解 , 相互分析共同努力吧 。
主要还是看人,一个人光有想法没用主要还是做人 。毕竟创业是要在一起公事,性格差异太大或者没有一颗包容理解的人很难走下去 。还有创始人只能有一个就是头 , 在不同意见下这时候一定要有一个人站出来主持大局 。
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