办公室工作总结办公室个人工作总结( 二 ) _办公室

（五）以人为本，做好人力资源各项工作，为集团发展提供人力资源保障
根据集团业务发展需要及市场化运营目标，通过与专业机构认真研究集团业务结构，制定岗位工作边界，全力做好人力资源规划及薪酬绩效考核设计工作，研究建立更为市场化的员工考核体系，为集团及子公司薪酬市场化并轨做准备。完善劳动关系管理，与员工新签、换签及续签《劳动合同》，并在开发区、生态城相应完成用工登记。严格执行，按时为集团及子公司员工发放基本福利及劳保、通讯费等。坚持每周五下午开展企业内训或课教育，内容丰富，形式灵活，广大和员工反响好受益深。
（六）各层次宣传工作渐次开展，初步形成良好态势
积极开展内外宣传，累计在集团OA、内刊《》发布工作简报期、报稿篇，积极输送各类征文篇，内容包含公司大事、业务进展、理论学习、内外交流等；向区科委积极汇报工作简报期。推动公司网站的建设与维护，初步形成内外结合，点面兼顾，梯度宣传，相辅相成的宣传态势，第一时间报道集团重点业务板块建设、科技服务及金融创新最新进展情况。
（七）完成科技金融服务中心设计及装修工作，后勤工作无论巨细，保障有力，安全有序
根据集团统一部署和区科委指导意见，积极筹备科技金融服务中心设计及装修工作，协调设计、施工、物业等各方，现已完成办公环境改造、办公硬件条件建设，加强办公设备日常管理，认真落实办公家具、设备、物品、劳保用品、福利用品采购等办公需要，细心筹划，稳步落实，保障了集团及子公司日常工作的顺利进行，年度费用控制良好。此外，定期开展驾驶员安全教育、消防安全教育及办公区安全检查和整改工作，确保安全。
二、工作中存在的问题、不足及改进措施
一是忙于应对事务性工作较多，科学化管理程度不高。用于工作安排和协调的时间和精力不足，需要进一步提高效率，提高科学化管理水平。二是管理经验较欠缺，业务知识不够，需要进一步学习，加强知识建设，营造良好的学习氛围。三是加强沟通，提高效率。需要进一步简化流程，精心服务，全力配合，推动各项工作朝着既定目标前进。
三、明工作思路
明年作为集团初步收获的一年，秉承“ ”的发展思路，综合办公室将牵头落实和积极改进，做好综合服务工作。
一是稳步推进规范化管理。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作、学习意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，实现办事高效、运转协调、行为规范，以完成年度目标任务。
二是建立健全各项行政管理制度，确保集团高效运转。积极推进已成型制度的试行，待审定制度的研究修订，以确保建立健全基本工作制度，为开展好各项工作提供制度保障。综合办公室将牵头和组织各部室及子公司推进投资管理办法、直投及基金业务、风险管理、外派人员等制度建设，将各业务板块基本制度汇编成册，初步形成科学、完善、可行的制度体系，靠制度规范，按制度办事，为集团高效运转提供制度保障。
三是积极推进集团及子公司董监事会、专业委员会工作，确保集团决策安全。根据董事工作安排，积极筹备董事会会议并落实好决议精神，着力推进董事会、专业委员会的组织职能和规则建设，落实相关战略职能。
四是配合集团需要，全面开展工团等工作。以“凝心聚力、创新发展”大讨论为契机，以科技金融集支部为龙头，以工会、团支部协同发展为保障，全面开展工团等各项工作，配合建投集团委、工会等部门开展相关工作，扎实推进相关工作，通过生动灵活的形式，例如开展岗位练兵和技术竞赛，开展拓展及团队建设等活动，加强队伍建设，为集团各项业务顺利开展提供思想和组织保障。

办公室工作总结 办公室个人工作总结( 二 )

办公室工作总结办公室个人工作总结( 二 )