红警2win10补丁下属是老板亲戚不服从管理怎么办 _生活百科

现在很多老板也很无奈，自己的亲戚要求来自己的公司上班，答应也不是，不答应也不是，所以这个时候作为管理者我们要理解老板的苦衷，如果他安插的亲戚在自己的团队里面又没有能力，这个时候作为管理者刚开始没能力，不是你的错，但是一旦加入你的团队里面，这个亲戚没有提升能力，同时还影响了你团队的绩效，这个时候明显是管理的问题。
【红警2win10补丁下属是老板亲戚不服从管理怎么办】这位管理者当知道老板会安排亲戚，在自己团队里面，我们需要提前做好准备，可以按照以下的流程：
1.老板亲戚上班第一天：真诚的对话。我以前在一家公司做管理，老板安排了他的亲戚到的团队，第1天我就与这个亲戚做了一次真诚的对话，大致是以下的几点内容，第一老板已经告诉我了，你是他的亲戚，而且要求我严格对待，，老板这么多年能够把公司经营的这么大，他的压力也会很大，而且如果老板不赚钱，这家公司可能就无法生存了。在我的团队里面总共有几点要求，我会安排一个优秀的员工带着你一起成长，虽然你对这个行业不太了解，没关系，只要你愿意学就可以，当有一天你不喜欢觉得压力比较大的时候你可以告诉我，我提前给你安排好轻松的岗位。
谈话的内容大致是给老板的亲戚打一个预防针，他来到这个团队可以，但是不能影响老板及老板的声誉，也不能影响绩效，他因为是老板的亲戚更应该给老板长面子。
2.召开团队大会，欢迎新员工，安排优秀员工做导师。其实老板的亲戚没有能力，只要一开始我们做好以下几点，我认为这个人也会变得有能力。在有了第1步真正的对话，同时给他下了一个套，这个时候这个作为新员工，即使是老伴的亲戚，他也不会狐假虎威，在刚开始的1~3个月安排一个优秀的员工给他做导师，一开始就严格要求他，而且让他感觉到自己是老板的亲戚，不努力都没有面子。
如果你在一开始都严格要求他只有两种情况，第一他顶不住公司绩效和严格的压力，自己会离开团队，第二他会慢慢的从无能力变成有能力，而不是一味的放纵。，
3.出现好的成果及时表扬，出现不好的行为批评和处罚导师。对于老板的亲戚本身没有能力，又进入了团队，这个时候安排了优秀的员工给他做导师，我们要经常观察他的变化，如果他表现的好，我们要表扬这位老板的亲戚，同时表扬他的导师，如果一旦出现一些危机而且绩效低的情况，我们要批评同时要处罚他的导师，利用处罚的导师，让他感受到压力。
如果他在团队当中经常因为没有能力没有创造绩效，导致他的优秀的员工给他做导师，而经常受到批评或者处罚，我相信作为人他都会感受到压力，如果他真的无法适应，他会自己向老板提出辞工，这个时候我们装作不知道就可以了。
以上是我个人做管理时期采用的方法，期望能够帮助到提问者，更多职场问题可以关注我，觉得我的回答有用记得关注，点赞并转发。
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