襄阳|不站在老板立场的员工没前途，没有员工思维的老板做不大( 二 ) 武汉|招聘

就是用错人的成本。公司不是收留所，公司不需要混日子的人，更不能让那些人在公司里面繁衍。
在公司里面不能强迫任何人去做事情，要让所有人自己想去做事情，这样才能够把事情做好，能够主动去做事的人，并且能够对自己所做的事情负责任，这样的人才是我们需要的人。
所以在公司里面，只能影响能够影响的人，只能激励能够激励的人。要树立标杆，打造榜样，要让更多的人成为优秀的人。
用激励的机制，超额奖励的机制，分红的机制，股份的机制去激励更多的人，让优秀的人更加优秀，让富有的人更加富有，让肯付出的人都能够得到回报。
谁跟你是利益共同体，谁就自然跟你一条心。心在一起，才能想到一起，心往一处想，劲才能往一处使。
你能让多少客户和员工获得好处，那么你的生意就能做多大。
我们一定要用利益让员工爱上公司，让员工成为我们的利益共同体，再让员工慢慢从职业到事业，慢慢从员工变成股东，你给谁未来，谁就会为你而来！
第三：成就别人，就是成就自己
你能够成就多少人，就会有多少人成就你，你也就能够获得多大的成就！
我们能成就多少人，影响多少人，就能感召多少人，就能组建多大的团队，就能带来多大的资源，资金，就能成就多大的事业，这样才能实现我们的梦想，我们的目标。
一个企业之所以能够存在，就是因为提供了价值。

什么是企业家？
那就是创办企业为大家！你帮助的人越多，也就会有越多的人来帮助你。
如果我们只想着自己，那么，谁会去帮助你呢？只有想着大家，才能成为一个企业家，我们只有心中装着客户，装着股东，装着员工，这样的企业才能够生生不息，才能够做得长久。
一个优秀的企业，不仅有非常好的理念和思想文化，而且还有非常严谨的、甚至残酷的制度，在这种多重驱动下，才能够缔造一家优秀的企业。
最后寄语
一个企业要想改变，突破口一定是老板。
而老板的变化，一定是从思想上开始的，一个老板的事业成就远远超不过思维模式，老板要打破固有的思维框架，不要每天都沉浸在企业里，要走出来，这样外界的资源才能不断地涌进。
当一个人专注于某一个领域，聚焦于某一件事，并且可以持续不断地优化自己做事的方式。他的影响力才会越来越大，从而让自己的阶层越来越高，这才是人生的修炼。