如何经营好职场如何做好职场管理 _经验知识

【如何经营好职场如何做好职场管理】无论是上班的路上还是在吃饭的餐厅，你或许听到较多的就是那句“较近都快忙死了”，是真的忙碌么?还是只是看起来很忙碌，当你结束这一天的战斗，躺在床上反思这一天都做了些什么的时候，你真的能想出来没工夫喝水的这一天你都忙了些什么吗?我想大部分人是不能的，那接下来就有人说了，都是一些小零活，没人干都堆我这了，其实这些真的是你忙碌了一天却毫无结果的理由么?
在这样一个信息泛滥的时代，忙碌的状态随处可见，但是要想改变我们本身这种忙碌的状态，我们应该做好接下来的九步，要学会从思考和行为方式上，简化我们的工作。
1、改变职场忙碌状态之分级
把工作优先分级,你必须学会区分什么是重要的工作、什么是不重要的工作、什么是自己必须亲自处理的工作、什么是可以交给下属或他人代为处理的工作等等。培养独立思考的习惯和正确判断的能力，将工作正确分级，减轻自己的工作压力。
会工作的人知道如何将精力和能量放在重要的工作上，提高做事效率;而不擅长工作的职员常常把重要的和非重要的工作混在一起，不分轻重缓急，结果浪费了大量的时间和精力却仍然无法使自己业绩凸显。任何商业的知识与技能都是可以通过学习获得的，但时间管理就需要你具有“优先级”的判断力，还需要懂得借用他人的力量，通过分工合作达成一个共同的目标，互相帮助，齐心协力攻克难题。
2、改变职场忙碌状态之流程
工作流程可视化,只有让工作有条不紊地进行，才会使得工作效率大大提升，正如组装机械一般，唯有把每一种零件及所需要的数量列成清单，确保不会出现缺少零件的情况才能让器械正确组装。那么如何将流程“可视化”?例如可以尝试列工作流程图等方式，列明：
(1)分清工作目的，消除工作中不必要的环节;
(2)表明工作地点，查看是否可能合并相关的工作活动;
(3)安排工作顺序，尽可能使工作活动的顺序更为合理有效;

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(4)分配工作人员，注意人员匹配的合理性;
(5)找对工作方法，简化操作步骤。
当然，还有其他许多种方式让你的工作流程变得可见、可调，只有“可视化”的“流程”才能让工作更简洁、更有效率。
3、改变职场忙碌状态之标准
工作标准数值化,数据在日常工作中越来越受到企业管理者的重视，为什么?因为它给员工工作的“好”或者“不好”有了个清晰的衡量指标，大大提高了职员的做事效率。而在日常工作中也一样，如果你能清清楚楚、明明白白地看到自己花费了多少时间取得了多大的效益，就会有利于之后工作的展开，同时也可以判断出是否需要对一件事情采取行动，以及什么时候采取行动。
要将工作标注数值化就一定要注意一个关键，就是需要对所衡量的所有事情都采用相同的标准。因为如果你对比的标准不同，你就不能准确、直观、客观地去判断工作的优先性、可行性、效率性等问题，你会因此感到混乱不堪，这样不仅不会让数据成为你工作简化的利器，甚至还会加大你的工作复杂度，延长你的工作时间。
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4、改变职场忙碌状态之完美
拒绝完美主义,完美主义往往是高效工作的天敌，因为很多时候表面上的完美实质却是在画蛇添足!例如，一个完美主义者在做工作介绍，大家只希望在简短的时间里听到较重要较关键的信息，尤其是老板或者领导者，可是由于过度追求完美，字句斟酌，极尽考究。关注每一个细节，力求没有疏漏的背后尽是无关痛痒的事情，较后浪费了大量的宝贵时间。

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