刘邦是如何做到在短短6年中就称帝的? _刘邦

作为一位骨灰级的无赖，说勇武，说智谋，说才华，汉朝开国皇帝刘邦还真就一样也没占到，但是这也没什么可惊讶的。不过刘邦还是在48岁的时候造反了，54岁就称帝了，建立了汉朝。前面说的几样他是一样也占不到，这个核心竞争力究竟是什么呢?对此韩信一语道破。

文章插图
有一次，韩信和刘邦聊天，谈到了领兵多少问题，这就是著名的“韩信点兵，多多益善”的典故，其中就谈及了刘邦的核心竞争力。
上(刘邦)笑曰：“多多益善，何为我禽(有辖制、趋势之意)?”信(韩信)曰：“陛下不能将兵，而善将将，此乃信之所以为陛下禽也。且陛下所谓天授，非人力也。”
一句“不能将兵，而善将将” ，道出了刘邦的竞争力。其实，刘邦何止“善将将” ，从起义反秦、楚汉争霸来看，刘邦非常善于识人用人。
21世纪什么最重要?人才!事实上，在任何时代，都是人才最重要，只要手下有足够的人才，能团结一致的往前走，夺取天下并非难事，历史早就证明了这一点。所以，刘邦的核心竞争力就是识人用人。

文章插图
和刘邦相比，项羽手下曾有范增、韩信、陈平、英布等人，却都不能很好的使用，范增被逼走，韩信陈平英布等人投靠了刘邦，所以最终项羽乌江自刎。韩信评价项羽是“匹夫之勇、妇人之仁”，在领导能力上，项羽可谓一塌糊涂;陈平的评价是“虽有奇士不能用，平乃去楚”，项羽识人用人能力一目了然。
正因如此，有学者感慨，在识人用人上，如果刘邦能得9分(十分满分)的话，那么项羽最多只能得5分，刘邦比项羽要高明的多。
关于刘邦识人用人的案列有很多，其中最典型的就是韩信。
韩信命运极为坎坷，在家乡年代不必多说，参加起义军之后，项梁“未得知名”就兵败，项羽对韩信的计策谋略不屑一顾，所谓“数以策干项羽，羽不用” 。所以，韩信投靠了刘邦，历经万苦、差点被砍头，以及萧何月下追韩信之后，韩信才正式被刘邦认识。

文章插图
从史料来看，韩信应该缺乏独立领军的机会，不然以韩信之才，在项羽手下早就脱颖而出了。然而，就是这么一个沙场“初哥”，却在萧何建议之下，刘邦直接拜韩信为“大将军” ，相当于是军方第一人。
古往今来，将一个没有实战经验之人，骤然推上了第一元帅的位置，还有比刘邦胆子更大、心胸更开阔的豪杰吗?但如果刘邦不重视韩信，那么还能击败项羽，夺取江山吗?
其实，萧何、张良、曹参、周勃、樊哙、雍齿等人，刘邦首先是认识到他们的能力，其次基本做到了“人尽其位，人尽其才”，或知人善用，将这些人摆在合适的岗位上。尤其刘邦对萧何、张良、韩信三人的评价，说明了刘邦对才人认识和使用极为合理，有独特的眼光。
刘邦究竟有怎样的用人之道呢?有学者总结为“三不用”，即无才之人、不忠之人、完美之人。
其实，大家别觉得简单，首先要辨别出“无才之人、不忠之人” ，其次才谈得上用不用。另外，完美之人为何不用?原因很简单，天下没有完美之人，且政坛上的完美之人，对刘邦来说可能就是想要夺取他的江山。