Tips:
核心突出产品设计的构思和思路;
产品能够运行的逻辑和原理;
必要时需附上产品的辅助图片,帮助阅读者去理解 。
4、盈利模式(怎么让这个项目盈利)
在盈利模式这一部分,你需要阐述如何通过独特的商业模式来创造利润,以什么样的经营方式来生产?怎样让产品和服务在满足用户需要的同时带来利润?还要需要考虑经营优势以及如何让用户选择你而不是竞争对手的产品或服务 。
Tips:
盈利模式应尽可能拆分结构,分点分类、言简意赅地说明;
分阶段阐述:短期怎么活下来、中期怎么赚钱、长期怎么成为更有价值的企业;
如果变现的路径比较场,较好有细致的说明或者提供参考案例 。
5、管理机制(如何保证公司的正常运转)
有了产品定位和盈利模式,还必须有与之相对应的管理机制来保证经营的成功 。这里需包括管理结构和管理方式,即企业管理层的职务和人员构成,以及决策、授权、激励和管理办法的确定 。
Tips:
可以利用组织机构图来辅助说明,同时需要考虑管理层级及效能 。
需要充分展示重点职能岗位任职者与岗位的匹配度 。
6、营销策略(采用什么方法才能达到运营目标?)
面对激烈的竞争市场,创业团队必须有可行有效的行销策略,包括营销的主要方式,根本特色,营销的计划,营销的目的等 。
Tips:
合理使用理论依据,要为策划的观点寻找理论依据,防止纯粹的理论堆砌;
适当举例说明,举例来证明自己的观点,增强说服力;
利用数字对照说明,而且各种数字都要有可靠的出处;
运用图表来帮助理解,增强视觉效果,易于理解 。
7、资金规划(需要投入多少资金?资金是如何花划分的?为什么这么分配?)
资金规划是否清晰某种程度上代表团队对项目运营方向的清晰度 。在计划书里需要写明筹划资金的来源、资金总额分配比例,资金在运营各个环节的分配比例等 。
Tips:
建议用图表形式展示,效果更直观;
注意分配比例的合理性 。
8、风险评估(整个过程中可能会遇到哪些问题?有应对措施吗?)
预估风险才能在风险真正到来时更好地应对 。在计划书中,通常需要对市场状况变化风险,资金链风险,管理风险等进行评估 。
Tips:
尽可能罗列可能存在的风险;
对风险的危害程度做初步预估,并提出预防方案 。
大学生互联网+创新创业项目计划书怎么写?一、封面
1,封面是一份商业计划书的脸面,主要内容应该包括项目名称、公司名称、指定联系人、联系方式、保密约定等等 。(因为是比赛,可能会要求隐去人名、地名等信息,但是形式上该有的要有,可以用XX代替) 。
1,封面是一份商业计划书的脸面,主要内容应该包括项目名称、公司名称、指定联系人、联系方式、保密约定等等 。(因为是比赛,可能会要求隐去人名、地名等信息,但是形式上该有的要有,可以用XX代替) 。
2,封面未必就是一页,可以有首页和扉页,首页可以只有标题和Logo,主要信息和保密约定也可以放在扉页 。项目名称或者公司名称可以加一个副标题,以进行项目的解释或者表达一种的文化、目标等 。
二、执行摘要
2,执行摘要是对后面除附录部分内容的高度概括,方便投资人或评审人快速浏览整个项目 。投资人看商业计划书,排名眼看的是标题 。标题直接决定了是否接着看摘要 。摘要又决定了是否会看后面的细节性内容!
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