【分析】
提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式 。学习有利于提高团队执行力,便于增强团队凝聚力 。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误,是提高员工素质的重要形式之一 。但是指导必须注重技巧,就象勘弥***那样要保护员工的热情 。管理者必须避免教训式指导,应当语重心长的激励员工提高自身业务素质 。除了现场指导外,还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式,激发员工不断提高自身素质和业务水平,形成一个积极向上的学习型团队 。
八、 锻炼
【故事】
一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里 。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息 。它以为自己是一只鸡 。这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了 。主人试了各种办法,都毫无效果,较后把它带到山顶上,一把将它扔了出去 。这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样,它终于飞了起来!
【分析】
每个人都希望用自己的能力来证明自身价值,手下也不例外 。给他们更大的空间去施展自己的才华,是对他们较大的尊重和支持 。不要害怕他们失败,给予适当的扶持和指点,放开你手中的“雄鹰”,让他们翱翔于更宽阔的天空 。是个猴子就给他们座山折腾折腾,是条龙就给他们条大江大河扑腾扑腾 。他们的成长,将为你的工作带来更大的贡献 。他们的成长,将促使你更进一步 。
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