口述:黄毅 撰文:陈然
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图为黄毅
男生做美妆并不是什么稀奇的事情,比如聚美优品的陈欧、大姨妈APP的柴可 。我认为,男生做女性的产品,优势在于能够站在旁观者的角度去看问题,而且移动互联网归根究底还是一个技术性的领域 。
大一规划创业方向 持续学习并实践相关知识技能
2006年,我18岁,考入了电子科技大学光电学院,虽然不是计算机专业,但是大学期间我一直自学各项计算机技能,因为在我看来,很多成功人士,包括马化腾、马云,他们的成功都和计算机有关,我一直就想创业,互联网自然就成为了我的不二选择 。
2009年,校内网举行了一个和互联网产品设计有关的大学生创意大赛 。此前自学的知识积累,在此刻发挥的作用,比赛设金奖一个,银奖三个,我的作品获得了全国决赛的银奖 。正因为如此,我获得了在校内网实习的机会,毕业后也就顺理成章进入了这家公司 。
排名次创业未获投资 遭遇惨败
人虽然在校内网,但其实想要创业的心思一直没有落下 。2013年,成都市政府出台了一系列关于扶持创业的政策,包括场地、资金等等 。刚好,我和另外一个在百度工作的朋友,做了一个类似大众点评网的APP,叫做微评 。简而言之,就是录入商品信息,让用户在其中发表商品使用心得,形成一个商品口碑社区 。
一拍即合,带着这个项目,我们成功申请到了成都市政府提供的50平米办公场地 。至于资金,因为当时的政策实施细则并未出台,所以资金并没有到位 。不过不要紧,有一个投资人看中了我们的项目,答应提供百万以上的投资 。
一切看似顺利地推进着,2013年4月,我辞掉工作回到了成都,可另一个合伙人却因为个人原因不愿意回来 。其实我也理解他的难处,毕竟他还要考虑家庭,回来创业,风险太大 。
这时,微评上线后的效果也不理想,几乎没什么活跃用户 。因为没有合伙人,团队也建立不起来,加上投资人的各种原因,排名笔投资也没能拿到 。排名次创业,还没有开始,好像就要这么失败了 。
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总结失败教训 转型美妆APP
我记得特别清楚,那段时间,我一个人在政府提供的办公场地里待了半个月,一方面开始思考产品的转型,另一方面继续寻找合伙人 。
微评的失败主要在于产品太多,要建立信息库太难 。其次,没有亮点,也没有一个明确的盈利模式,要长期运营太难了 。于是,我将点评的商品转向一个品类,即化妆品 。为什么是化妆品?首先,作为一种消耗品,化妆品的市场非常大;其次,由于化妆品关系到众多女性的面容,所以挑选产品会更加谨慎,更需要其他用户的口碑;较后,化妆品的产品数量,相对于服装、鞋子来说,不算太大 。就这样,“抹茶美妆”诞生了 。与此同时,我把之前在校内网一个同事拉到了成都和我一起创业,我负责产品,他负责技术 。
一个半月的时间,我们俩完成了较早期的“抹茶美妆”,其实这是个非常简单的冬西,就是美妆界的“我查查”,用户通过扫码来获取商品的信息,仅此而已 。2013年6月上线,虽然用户注册量也并不理想,但是移动互联网时代看的就是趋势,这个项目还是给我们带来了100万的投资 。在此之前,我们俩虽然是做APP的,但连台IPHONE都没有 。拿着排名笔投资,我们购入电脑、手机等硬件设施,花了10万元左右 。当年9月,我们的团队扩充到5个人,全男的,开始正式步入美妆行列 。
抹茶美妆APP界面
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