5、怎样创造创业条件
创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的冬西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?较后再把这些都结合起来 。
6、怎样确定创业期限
一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的,因此创业较好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到较好 。
7、怎样处理与投资人关系
很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%,这种想法对风险投资来讲是不对的 。通常创业者与投资人较好各占一半股权 。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高 。
8、怎样产生好创意
一个很好的创意,在市场上并不一定有价值 。在我的经验里,任何好创意都已经有很多人想过了,重要的是在好创意里面,是否包含着市场需求 。
9、怎样组织好的团队
在组建团队时,很多人认为要把较好的人才都网罗起来 。事实上创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队 。
10、怎样选择风险投资商
排名要确定好各自的股份占多少,第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商,第三要找有很大影响力的风险投资商,借助他们的经验和力量 。
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