安置分流职工国企职工分流安置( 二 ) _经验知识

“较好的煤企人均年产量1万吨，我们只有750吨，只要工效提高到1500万吨，煤矿就能盈利。”山西焦煤集团董事长武华太说，要实现这一目标，要么增量，要么减人。当前背景下，产量不可能增加，只能调整人员。
煤炭去产能，成为推进煤炭企业和职工队伍“瘦身健体”的难得契机。今年以来，山西焦煤集团推进大部制改革，撤销了13个业务不饱满、职能相近、重复设置的机构，合并合署4个机构，撤销合并一个子公司，利用市场倒逼提升管理效率。
同时，结合未来的产业需求，山西焦煤集团正在对职工开展带薪培训、岗前培训等，帮助员工队伍“转型升级” 。
在山西焦煤集团政研室主任贾长茂看来，化解过剩产能是一方面，企业更要注重提高技术水平，优化产品结构，增加高效优质产品的比重，才能在市场上占据主动。同时还需盘活内部闲置的设备、材料、土地等资源，促进降本增效。
为适应市场，山西焦煤集团正努力进行结构调整，提高产品质量，以“煤电材、煤焦化、煤焦钢、煤电铝”联营发展为重点，加快建设循环经济园区，以期实现产业转型升级。
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安置分流职工 国企职工分流安置( 二 )

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