安置分流职工国企职工分流安置 _经验知识

新华社太原9月11日电题：压产去能促“瘦身健体”——山西焦煤集团多渠道解“饭碗难题”
新华社采访人员詹彦
煤炭去产能攻坚战打响半年多来，各地已进入实质性执行阶段。部分煤矿停产关闭在即，矿工何去何从，“饭碗难题”如何破解，“瘦身健体”怎样实现？带着疑问，采访人员近日前往山西焦煤集团实地采访。
主动压产量、去产能
看着一辆辆矿车拉着铁轨、变压器、电缆等设备从井下驶出，52岁的矿工窦福根心情复杂。他所在的白家庄矿是太原西山地区较老的煤矿，也是山西焦煤集团首批关闭退出矿井。今年6月，开采了80多年的白家庄矿正式停产。到年底前，年产100万吨的产能将彻底退出。
“在矿上干了30年，现在停产关井，心里挺舍不得。”窦福根说，煤矿有两个井口，一个彻底封闭，另一个保留部分设施后，建成实训基地，算是留个念想。
包括白家庄矿在内，今年山西焦煤集团将停产关闭8座煤矿，退出产能535万吨／年；到2019年底，还将关闭9座煤矿，退出产能830万吨／年。
2012年以来，煤炭行业陷入困境。由于产能严重过剩，有“工业味精”之称的稀缺焦煤资源一度被用作动力煤烧。
今年4月起，山西焦煤集团107座煤矿全面实行276个工作日制度，产能压减14%，预计全年减产1500多万吨。
“过去休息没规律，井下连轴转，煤价却越来越低，压力挺大。”官地矿掘进四队技术员冯文军说，现在每周停产休息一天，煤的含金量反而提高了，周末陪家人出去逛逛挺开心。
“不能让一名职工丢饭碗”
压产去能、关闭矿井，与职工安置环环相扣。今年，山西焦煤集团计划转岗分流安置职工2万多名，目前已有1万多人在新岗位上开始新生活。不少矿工命运发生改变，有些沉重，有些迷茫，但孕育着希望。

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“内部分流，还是转到别的行业？”山西焦煤南关矿矿长李立较近一直在思考这个问题。南关矿是一座有着60多年开采历史的老矿，由三处矿井构成。由于不适合大规模机械化开采，其中两处已经停采，人员分流安置迫在眉睫。
李立说，除向集团内部矿井输出一线工人，向资源整合矿井输出一线、辅助和管理人员外，矿上还对职工进行转岗培训，组建公共事业公司，让地面生产和后勤人员也能有适合的岗位。全矿2700多名职工中，已有900多人在新岗位上扎根。
“创业，还是继续挖煤？”刚听到转岗消息时，28岁的井下掘进工人崔晓峰心里凉凉的，也曾想过创业，但仔细权衡后，他认为，不离本行也是一条出路。较终，他选择和企业共渡难关，告别了工作5年的白家庄矿，与180多位同事转岗到另一座煤矿。
34岁的王振华则选择回老家农村创业。他正在建设一个集旅游、农业为一体的生态农庄，预计明年就能接待游客。“尽管创业有风险，但我还年轻，家人和同事都支持我，集团公司也会提供一部分资金。”
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“内退，还是转岗分流？”50岁的井下运输队职工贾向勇至今举棋不定。上有老、下有小，加上长年下矿，文化不高，别的工作不会干，他只能等着矿上安排，好继续赚钱养家。
【安置分流职工国企职工分流安置】“不能让一名职工丢饭碗。”山西焦煤集团人力资源部副部长张志国说，去产能的同时，企业制定了完善的职工安置方案，建立“双创”基地，想方设法创造就业岗位、搭建创业平台，争取让职工无后顾之忧。
倒逼企业职工队伍“瘦身健体”

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