95后|“不好管”的新人将重塑职场关系

【95后|“不好管”的新人将重塑职场关系】95后|“不好管”的新人将重塑职场关系

文章图片



对职场新人的这份心直口快和特立独行 , 不妨抱有更多包容的态度 。 仔细倾听他们的核心诉求后 , 会发现其中不无道理 , 他们的“不好管”背后 , 蕴藏着重塑职场关系的巨大能量 。
文|任冠青
编辑|易欢
本文首发于《时代邮刊》第414期


近几年 , 随着一大波95后、00后步入职场 , 一些“特立独行”的职场新人表现也不时见诸报端 。有些现象耐人寻味 , 比如他们普遍对“画大饼”没兴趣 , 勇于对过度加班说“不” , 也十分反感高高在上的“爹味”说教 。 面对这些职场中的新鲜冲击波 , 有人不禁感叹这届年轻人的确有点“不好管” 。笔者倒是认为 , 冲击中蕴藏着改变 。 也许正是在这些年轻人提出质疑和拒绝被束缚之后 , 职场才能被重塑 , 社会才更有动力去探讨、反思一些习以为常的职场规范 , 仔细辨别哪些是合理的要求 , 哪些是不合时宜、应当被摒弃的陈规陋习 。其一 , 这届职场新人对平等意识格外重视 , 或能在很大程度上重塑雇佣关系 。 很长一段时间以来 , “新人”往往都意味着被安排、被约束和服从 , 在一些极端情况下 , 职场新人甚至成为“廉价劳动力”的代名词 。 而当越来越多95后、00后开始在择业时反向背调“挑”公司 , 他们与用人单位的关系也能实现一种再平衡 。当这波年轻人步入社会 , 传统的职场风气和管理模式也会有所调适 。 对他们来说 , 高高在上、层级分明的管理方式只会令其产生疏离感 , 降低对企业本身的认同度 。 有95后在自己成为老板后说 , 团队成员都很年轻 , 自己在管理上也很“佛系” , 管理结构“比镜子还扁平” , 最后主要是“拿结果说话” 。 这反映出不少年轻人的普遍心态 , 他们倾向于拥有更为平等的职场人际关系 , 希望自己能被看到、被尊重 。 在此情况下 , 企业仅有外在“光环”显然是不够的 , 唯有营造真正开放、包容的办公环境 , 倡导平等、宽松的职场氛围 , 才能对年轻人形成足够的吸引力 。其二 , 年轻人独立自主意识的凸显 , 有助于进一步保障劳动者的合法权益 , 改变工作对个人生活过度侵蚀的状况 。 这其中 , 最典型的表现 , 是坚决对“职场PUA”“996”等违法违规行为说“不” 。 可以看到 , 不管是以往出现的“职场摸鱼”现象 , 还是私下吐槽领导“画大饼”等行为 , 都是员工在消极意义上表达不满和抗议 。 吐槽过后 , 类似的乱象依旧存在 , 甚至成为一种彼此心照不宣的“常规操作” 。而当越来越多年轻人选择主动发声 , “怒怼”“硬刚”过度加班、性别歧视等行为 , 不仅能让更多涉嫌侵犯劳动者权益的现象被曝光 , 更能通过对一例例典型事件的监管和处理 , 倒逼用人单位明确行为边界 , 切实尊重劳动者的合法权益 。 另一方面 , 类似“上班与下班的割裂人生”“斜杠青年”等现象也表明 , 比起将绝大部分精力投入工作 , 许多年轻人都倾向于实现工作和生活的动态平衡 。 而这也意味着 , 他们的私人生活不是能被无限让渡的空间 , 类似“996”等将员工“过度绑定”的工作模式 , 注定会被更多年轻人摒弃 。由此可见 , 对职场新人的这份心直口快和特立独行 , 不妨抱有更多包容的态度 。 仔细倾听他们的核心诉求后 , 会发现其中不无道理 , 他们的“不好管”背后 , 蕴藏着重塑职场关系的巨大能量 。初审|易欢