布草报损及统计心得 布草报损的条件有哪些

客房布草由于投入使用的时间不同,另外还有布草都有破损率,所以每月都会有布草报损,已经报损的,直接在库存台帐中消减,摘要为正常破损,盘点时就不存在破损数,如果费用没处理,还要挂帐,摘要记破损,盘点时实际库存数量加;根据分工的不同,酒店所有的物资具体划分到人,实行责任制,个人所辖区域的物品发生丢失或损坏的,由责任人承担布草类如个人所辖区域的布草发生了丢失损坏包括客人带走,服务人员未及时检查出的,责任人按照布草原价;你们酒店应该每个月都有报损金额的,别超过那个数就行了,查看更多答案 求采纳;一般情况下布草不产生破损,只有用的时间长了,才会出现破损,算好折旧,就能控制布草占营业额的额度,也能未雨绸缪,减轻公司资金压力和预警作用;可以计算折旧,不同的酒店根据盈利情况,可以给他设定折旧,比如预期这批布草要用多长时间的,根据时间和总额很容易算出折旧,如果比预计的情况差,就可以考虑换厂家或者洗涤工厂,如果比预期的好,那就没有关系了,这是会计 。
【布草报损及统计心得 布草报损的条件有哪些】2洗涤布草及客衣数量统计表 3酒水销售数量金额统计表 4免费矿泉水消耗统计表 5客赔报损数量统计表等表格随时发现问题,随时制定措施,堵住漏洞,把物品消耗控制在合理的范围之内 四加强客房设施设备的维护和保;2为了给客人创造一个卫生舒适的环境,楼层严格按照酒店卫生标准,每走一客进行布草更换,杯具卫生间坚持消毒在设备设施的维护与保养方面,对客房墙面进行了全面清洗,保持地面的光亮采取节约成本的措施,如把报损布草缝补好进行利用等;主要是有良好的责任心,细心的统计,还有每次换洗布草的详细记录以及布草的报损记录 布草流失主要有三个原因1脏布草送洗时没有点数2客人带走退房时未查到3员工扔错到垃圾袋了 其中较重要是第1条,2和3;1酒店客房布草因种类和使用方法不同,员工爱护布草教育和管理力度不同等因素,报损率是不同的一般来说地巾的报损率较高,次之是面巾和浴巾2可以根据酒店规模来确定报损率使用百分率或千分率来测定即某种布草的报损量 。

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丹凤白鹭精品酒店布草收发使用管理细则 1二级库管统一负责客房部所有布草的收发洗涤申购以及正常报损管理 2每个房扫建立自己的布草固定物资,存放于自己所管辖的布草间,每件都有相应的责任人谁主管谁负责;二 各实体资产会计每周负责统计本部门的陶瓷报损额,并对报废的物品要填制报损单 2,布草的损耗 一 一般入住率高的酒店是按照采一批酒店布草2万预算,用两年时间需要全部更换,月损耗即为2万除以24个月即为月损耗,也可以按天折算;布草破损原因可能是漂白过程不正确或者漂浴中微量金属的催化分解而造成的布草制品出现泛黄或者泛灰产生的原因是柔软剂使用量严重超剂量使用,总体泛黄或者是柔软剂直接加到酒店布草布草上,形成黄斑或者清水漂洗水位及次数;问题已看到,我正在编辑,请您耐心等待一下不要走开哦摘要酒店内一个月布草报损多少是合理的提问问题已看到,我正在编辑,请您耐心等待一下不要走开哦回答不知道您酒店一共有多少个房间,客流量;但是2年之间总是有遗失,破损,污染等现象因此视布草类别作以下报 损计算按月计算 1 床单,被套 按 2 2 欲巾,地巾 按 3 3 中巾 按 5%4 方巾 枕套 按 8 。
1客房主管负责酒店运作使用过程中的所有布草的管理库存布草的管理周期性统计及有效控制以40S的全新布草为例,按国家规定洗涤次数在120150次方能作为常规报损2客房中班服务员领班主管负责日常布草的收发;酒店布草的使用年限和循环使用比例,面料档次,生产工艺,洗涤是否规范等有关的没有人包你布草使用年限的;采购布草的时候,应选择高密度全棉质地的布料,在加上正确的洗涤程序及洗涤剂,其布草使用2年是应该没有问题的但是2年之间总是有遗失,破损,污染等现象因此视布草类别作以下报 损计算按月计算 1 床单,被套 按 2 2 。