3加大培训力度 利用业余时间对职工进行培训 ， 提高业务素质 ， 使职工懂得设备运行状况 ， 知道什么时候维护怎么维护维护的标准等 ， 做到心中有数知己知彼 ， 减少一味的蛮干瞎干 ， 降低设备的开机运行率；二对工作流程的重新设计 对工作流程要素进行分类 ， 除去已经不重要的环节重新组合 三对组织进行从新设计 标准大概是 清晰性 经济性 稳定性 适应性 能自我更新等 个人认为对管理科学不能应用太多 ， 有时候过多依赖于某些工具只能 。
【铁路职工合理化建议 铁路职工合理化建议有哪些】重奖重罚 钱不能单位收回 ， 直接奖励表现好工人 ， 重用一线工长 ， 应该由工作经验丰富 ， 有领导才能的人单人形成良好的安全氛围 共同遵守安全排名的意识 ， 保证安全生产 。
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