客房布草每月盘点表客房布草每月盘点表模板 _经验知识

1、1先制作一份固定资产盘点表，记录期初固定资产期末固定资产盘盈盘亏等 2再制作分析报告分析盘盈盘亏的原因分析固定资产本期增加减少的原因参看；例如某饭店有客房320间，客房布草配备数为3套，被套洗涤次数为280次，枕套洗涤次数为230次，毛巾类洗涤次数为250次预测客房年出租率为70% 试计算该饭店床单年度消耗定额1每张被套实际年洗涤次数 360天÷3套×70%；我觉得吧，如果是自洗一个单位的，点不点数到不要太严格，主要还是防止楼层员工，主要还是临时工；很多快捷酒店的布草就使用四个月，“常换常新”这就是我的品质有些景区酒店三年也不换，只要求干净无破损，这也是我的品质以上是关于酒店客房布草报损保护的一些浅析，欢迎补充希望对你有帮助；21 楼层客房和工作间的所有布草房都被记录于布草盘点的相应栏目里工作车上以及布草架上的布草，也应记录在楼层工作间的栏目里在规定时间内停止所有楼层布草的送洗22 洗衣房在布草存货盘点表准确记录干净以及脏布。
2、酒店OE盘点是指运作品盘点运作品盘点在盘点开始前，所有相关的帐务处理均应结束，成本审计将打印出盘点表和盘点小票并分发给各部门经理各餐厅的盘点表发给餐务部经理各部门，应将全部物品从库房拿出按要求分类摆放，必须；2客房服务员领班主管负责日常布草的收发洗涤公司送回干净布草的初步洗涤质量控制，填写楼层布草洗涤交接表3楼层服务员负责分区楼层布草的管理，布草总量按房间数量所需布草的13倍配备分别为房间1套工；四，根据客人的需求更换续住房布草，无需频繁更换五，客房服务员认真统计好返洗数量，并在第二天及时收回返洗布草六，每月月底盘点布草，并清洁工作间，防止布草存放太久而受到再次污染，布草柜必须有封闭门七，及时；471 每月月底洗衣房牵头与AB座楼层对布草进行盘点，洗衣房盘点备用的，楼层负责房间内布草车上及楼层仓库内的，免赔客赔以及正常损耗的布草，必须有有效人签字，每月盘出准确的数字，由洗衣房每月列表报部门办公室；谁主管谁负责 3二级库管按布草入库领用洗涤申购报损建立客房部布草台账，所需房扫按照所配基数填写布草换发申请表后领出 4布草的使用和保管遵循谁使用谁保管，谁遗失损坏谁赔偿的原则更换布草；客房布草由于投入使用的时间不同，另外还有布草都有破损率，所以每月都会有布草报损，已经报损的，直接在库存台帐中消减，摘要为正常破损，盘点时就不存在破损数，如果费用没处理，还要挂帐，摘要记破损，盘点时实际库存数量加；根据我为很多家酒店配比布草的经验来看，所有的酒店都是根据自己的床型来配的具体配置是13就是1张床配3套布草正在使用一套，备用一套，拿出去洗一套，如果还不明白，欢迎继续追问。
3、星级酒店布草及易耗品标准要求浴巾四五星级规格不小于1400 mmX800 mm，重量不低于600 g 面巾四五星级规格不小于700 mmX350 mm，重量不低于140 g 地巾四五星级规格不小于750 mmX450 mm，重量不低于350 g 方；1纯棉面料说到纯棉面料，它的特点是柔软透气，与人体有着天然的柔合性，具有五大优势吸湿性棉纤维具有较好的吸湿性，在正常的情况下，纤维可向周围的大气中吸收水分，其含水率为810%，所以它接触人的皮肤，使。

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4、11若发现公司员工在布草房内破坏，及不遵守布草房守则者，应立即加以制止，若不能处理，则书面通知总经理处理写清楚所犯事由姓名所属部门日期及时间12逢每月1日盘点制服，将盘点表交给总经理及财务部。

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