酒店客房布草管理制度酒店客房部布草管理方案 _经验知识

酒店客房部的管理制度一主管岗位的管理如下通过对下属的督导，培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准，通过清洁整理给宾客一个赏心悦目的环境，具体职责有1检查督导下属员工工作，达到应有的清洁保养；1客房主管负责酒店运作使用过程中的所有布草的管理库存布草的管理周期性统计及有效控制以40S的全新布草为例，按国家规定洗涤次数在120150次方能作为常规报损2客房服务员领班主管负责日常布草的收发洗涤；其实很简单，由该楼层的服务员负责控制就行了每天制定一份布草表内容如下当日领用数，当日使用数，实存数，柜存数，返洗数，备注，如果领用数减掉使用数和返洗数等于实存数那就是对的如果出现误差及时做好备注。
六将房间换下的脏布草类交洗衣房换干净，布草点数整理后入工作车七做走廊吸尘工作，消洗间清扫及杯子消毒八到领班处交卡签字，交“客用品消耗表”九完成上级交办的其他工作酒店客房部员工考试题一；我觉得吧，如果是自洗一个单位的，点不点数到不要太严格，主要还是防止楼层员工，主要还是临时工；必须要有专们的布草管理员，100间房左右建议两个布草管理员，其次是责任一定要明确到每一个服务员，只有责任到人员工才会操心，否则的话肯定会有遗失和损坏；5清理卫生间时，应专备一条脚垫6清洁客房用的抹布应分开使用7注意做好房间检查工作8不能随便处理房内“垃圾”9浴帘要通风透气10电镀部位要完全擦干11不得将撤换下来的脏布草当抹布使用12；PS酒店布草泛指现代酒店里差不多一切跟“布”有关的冬西，包含酒店客房床上用品如床单被套枕套枕芯被芯装饰面料等酒店卫浴产品如方巾面巾浴巾浴袍等酒店餐厅用纺织品如台布口布椅套等；1加强组织领导各小组，严格执行每个程序的服务人员进行严格的检查，规定巡视员，领班，经理，主任查房的系统房间要层层把关2加强部门之间的关系，及时传递信息客房管理不是孤立的它需要与其他部门协调，形成一个统一的；客房管理制度 1 遵守本饭店员工手册和其他规章制度2 主动热情礼貌耐心细致周到的为宾客服务，不做有损宾客利益和部门声誉的事3 熟知饭店和本部门的主要服务项目，能随机应答宾客的有关问题4 爱护。
酒店客房部卫生管理制度排名节客房清扫作业管理一不同类型房间的清扫要求二不同类型房间清扫的先后顺序一淡季时的清扫顺序 1总台指示要尽快打扫的房间 2门上挂有“请速打扫”make up room Immediately牌的房间；客房工作间管理制度标准保证员工工作环境及为客提供所有的用品的干净整洁程序1严禁在工作间内闲聊大声喧哗看书报休息吃冬西存放私人物品等活动2各类物品分类分区摆放，并有明显的区分标识，地面；15如发现客人在酒店内吵闹生病或醉酒，立即通知上级管理人员16客房服务员不得将布草当抹布使用17不得在客区坐卧沙发，使用客桌客椅电话等客用设备18不得接听拔打住客房内的电话19客房服务员。

文章插图
棉胎被芯，床单床罩枕套枕芯床笠床裙床尾垫保护垫，以及毛巾类制品如面巾方巾浴巾地巾浴袍等等，还包含台布餐巾椅套台裙浴帘等等布草管理，就是酒店针对上面这些内容进行的管理多是在酒店行业出现；7掌握号各班组更的布草及客房用品的消耗情况酒店客房部经理职责4 1全面负责客房部的管理事务性工作，向总经理负责2 执行客房部各项经营目标和营业管理制度，组织编制实施客房部工作流程3严格控制成本，降低；酒店做好客房部管理的方法为使各项工作有一套切实可行的管理制度和标准，做到有章可循有据可依，实现严格管理，以管理促效益的目标，确保日常工作能够得以正常开展，特制定本细则一员工必须遵循的行为准则 1诚实，是员工必须；3员工应了解本岗位各项工作中酒店和本部门的有关规定，如礼貌纪律安全卫生财务管理制度奖罚等规定，了解公安消防防疫税务等部门的有关规定4员工应熟悉所做的各项工作或服务的规格和标准质和量；客房的计划卫生是指在日常客房清洁的基础上，拟定一个周期性清洁计划，针对客房中平时不易或不必进行清洁的项目，采取定期循环的方式做彻底的清洁保养工作的客房卫生管理制度一计划卫生的组织 1要求客房清洁工每天大扫除一。

酒店客房布草管理制度 酒店客房部布草管理方案

酒店客房布草管理制度酒店客房部布草管理方案