发票是企业客观存在的,但是大量的跨年发票,对于企业来讲是不利的,跨年后需要及时追回发票,需要准确的预计跨年费用的金额等,加大财务人员的工作量,甚至影响财务报表的质量 。
与其苦于如何处理跨年发票,不如事前做好相关的制度要求,避免或者减少因为制度上的松懈或者不健全导致的跨年、跨期发票问题,比如建立以下管理制度:
1、要求员工发生的费用及时报销,设置报销Deadline,不得拖延;
2、要求公司合作商及时开票,定期清查发票未到位企业并做好催收工作;
3、会计账务处理上遵循权责发生制原则,汇算清缴做好纳税准备,保
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