成果形式与提交怎么写

1.毕业论文成果形式填什么就是某种类型的毕业设计(论文) , 如工程设计型和工程技术研究型的毕业论文 , 如果有实际作品 , 也是要附上的 , 比如说XXX图纸 , XXX产品 。
毕业论文是专科及以上学历教育为对本专业学生集中进行科学研究训练而要求学生在毕业前撰写的论文 。一般安排在修业的最后一学年(学期)进行 。
学生须在教师指导下 , 选定课题进行研究 , 撰写并提交论文 。目的在于培养学生的科学研究能力;加强综合运用所学知识、理论和技能解决实际问题的训练;从总体上考查学生大学阶段学习所达到的学业水平 。
扩展资料:
写作毕业论文的基本教学要求
1、培养学生综合运用、巩固与扩展所学的基础理论和专业知识 , 培养学生独立分析、解决实际问题能力、培养学生处理数据和信息的能力 。
2、培养学生正确的理论联系实际的工作作风 , 严肃认真的科学态度 。
3、培养学生进行社会调查研究;文献资料收集、阅读和整理、使用;提出论点、综合论证、总结写作等基本技能 。
参考资料:百度百科-毕业论文
2.申请科创项目合同书上面“提供成果及成果形式”怎么写啊公司科创项目的提供成果及成果形式(说明:序号不完整 , 请自行处理 , 内容自行修饰 。)
公司项目管理的组织机构及管理职责1、决策机构:项目管理委员会是公司项目管理的最高决策机构 , 由总经理任主任 , 固定委员会成员由公司总经理、副总经理和总经理助理组成 。根据项目的性质 , 公司可聘请内、外的行业专家进入项目管理委员会任临时委员 。
项目管理委员会的职责:a) 确定年度项目开发计划;b) 对项目立项、项目撤消进行决策;c) 评审项目计划:包括进度计划.成本预算.质量计划等;d) 召开项目阶段性评审会:必要时对项目阶段报告进行评审;对项目总结报告进行评审 。e) 监督项目管理相关制度的执行;f) 对项目进行过程中的重大里程碑.重大变更计划做出决定;g) 确定项目经理及对项目经理的考核;h) 确定项目的绩效考核原则 。
2、日常管理机构:项目管理办公室为项目日常管理的常设机构 , 对项目管理委员会负责 , 现设在公司经营管理部 。主要职责如下:1、拟定项目管理的各项制度;2、开发和维护项目管理标准.方法和程序;3、制订具体的年度项目计划;4、依照项目管理相关制度 , 管理项目;5、对项目的进展进行适时的跟踪;6、协调项目开展所需的资源及项目的外部工作;7、组织项目阶段性评审; 8、保存项目过程中的相关文件和数据; 9、为优化项目管理提出建议 , 主要包括:为公司各个项10、目提供项目管理的咨询和指导;为公司提供项目管理培训;为企业提供项目管理的其他支持 。
项目经理1. 项目经理的产生:项目经理由项目管理委员会聘任.2. 项目经理的任职资格:a) 原则上项目经理必须具备b) 高级设计师、高级工程师、高级项目经理或部门经理以上条件之一资格 。c) 在本公司工作一年以上 , d) 且在项目主要相关业务上有较高的工作经验 。
对于研发的项目必须有较深的技术背景 。e) 具有系统思考能力 , f) 能合理的权衡项目的目标g)  , 能对项目的规划和项目中出现的问题以全面、长远的眼光进行思考 。
h) 充分的协调能力 , i) 其中包括:充分利用资源的能力;组织和组建团队的能力;应付危机和解决冲突的能力;谈判和广泛沟通的能力 。j) 项目经理原则上不k) 能同l) 时兼任两个以上的项目经理 。