2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益
处处还要为公司着想 。
3、通过日常工作总结自己对岗位和工作的认识 。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了 。
5、领导是喜欢自发主动的人,而不是推一下跳一下的人 。即使在没有分派你工作范围内的事,自己还是要先有所准备 。
以上这几点写了应该就差不多了 。
4.在仓库工作总结怎么写原发布者:李达
仓库工作总结范文 【篇一】 20XX年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高 。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下: 一、工作回顾: 1.了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相 应的调整再次细分与标识,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作 。2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依 。逐步建立起手工帐,电子帐 。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料 。3.规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的 避免公司资源浪费,保证了仓库库存的准确性 。二、工作不足 1.处理单据不够及时,物料入库滞后 。2.盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高 。3.仓库库容库貌没做到位,显得杂乱 。三、20XX年工作目标 1.努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数≤1次 。储发料不及时率每月≤0次 。2.物料现场所有标
5.仓库管理员个人年底总结怎么写本人于2010年11 月07号进入xx公司这个大家庭,回想这 ? 段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析 。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生 。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章 。
工作期间主要完成事项:
1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区 。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理 。
2) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这?一缺陷进行了整改 。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料 。
3) 在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,
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