1.提案改善怎么写原发布者：fmutpnl49916
改善提案范例第1章总则【目的】第1条本办法规定员工改善提案之提出方法、处理流程与奖励办法 。第2条改善提案制度目的如下：1.提高生产力、生产效率、作业效率、营业额及经营效率 。2.降低成本（包括人工成本、原物料成本、制造销售管理费用） 。3.提高作业或产品品质 。4.激励员工士气 。提案越多，改善效益越高的员工，给予越多的奖励金 。5.培训主管 。提案越多，改善效益越高的员工，若具备领导能力，应予培训为主管 。6.激励员工多加思考、发掘问题与改善的意识，发挥潜力 。7.让员工有表达与参与的机会，发挥团队精神，增加沟通管道，达成全员参与管理 。【提案资格】第3条凡本公司员工均可依本办法提案 。提案方式可区分为个人提案或共同提案 。共同提案需选定代表人，以利联络 。【提案范围】第4条凡是可以提高经营效率之改善意见、构思、发明、创见均可作为提案 。仅列提案范围供参考：降低原物料损耗、降低原物料采购单价、降低残留边料、节省材料、替代性材料、减少废料、废料之利用、呆料之利用、减少废品、提高产量、提高效率、提高营业额、提出新产品构想、提供新客户、提供销售通路、降低代工价格、提供高品质供应商降低供应价格、减少编制人数、缩短更换生产线时间、减少简化无效动作、合并动作增加产量、消除不必要作业项目、降低成本、新工作方法、建议新设备可以降低成本者、机械设备改进、工具及治具改进、新加工方式、降低原物料不良品、降低在制品不良品、降低制成品不良品、提高品
2.如何写提案以便在和客户交流时可以根据情况调整自己的言论 。
二是概括项目 。在项目提案的开篇，先用最精炼的语言描述这个项目，一来有助于自己明确项目的内容和目的，二来可以让客户对自 己的项目更自信，有助于引导他们在下面的内容中跟着你的思路走 。
三是明确项目需要的内容，可以清单的形式展现给客户 。这可以明确的告诉客户，在这个项目中，我们需要在标准化流程中完成多少 内容 。
也可以让设计师和程序员明确自己需要完成的工作，着手开始准备 。道接下去要探讨确认执行方案 。
五、给你的客户一个明确的时间表 。虽然大部分项目是无法按照时间表的计划来顺利进行的，但是这仍然是非常必要的内容 。
要告诉 六、告诉客户在项目时间内我们的人员配置和安排 。七、多样报价方案 。
价格是一个项目最重要的组成部分之一，就像我以前说的，报高了不行，报低了也不行 。需要在和客户沟通中了 解他们的承受能力和消费能力，不确定的时候，可以提供多种报价方案供选择，如以A方式进行是3W，以B方式进行是5W，这样第一次 提案后就可以明确客户心理价位区间，沟通后再调整方案 。
还有一种比较常用的方式就是价格区间，如3-5W这样 。前面的三、四、五、六部分都是为了报价做的铺垫，可以让客户清晰地知 。
以便在和客户交流时可以根据情况调整自己的言论 。二是概括项目 。
在项目提案的开篇，先用最精炼的语言描述这个项目，一来有助于自己明确项目的内容和目的，二来可以让客户对自 己的项目更自信，有助于引导他们在下面的内容中跟着你的思路走 。三是明确项目需要的内容，可以清单的形式展现给客户 。
【收费站提案怎么写】这可以明确的告诉客户，在这个项目中，我们需要在标准化流程中完成多少 内容 。也可以让设计师和程序员明确自己需要完成的工作，着手开始准备 。