满足顾客要求怎么写( 三 )


所以,sellraise在销售训练中特别注意教授有关如何辨析肢体语言的技巧和方法 。在销售对话进程中,常见的积极的身体语言有:歪头、手脸接触、吮吸眼镜、屈身前倾、手指尖塔形、拇指外突、双手抱在脑后;消极的身体语言有:假装拈绒毛、拉扯衣领、缓慢眨眼、腿搭在椅子上、缓慢搓手掌;客户在销售中总是习惯“言不由衷”的,我们要懂得通过无意识的肢体语言把握客户的心理动态 。
如何倾听呢?首先需要说明的是,倾听不光光只是听的问题,是需要运用多重感官的综合行为 。不仅耳朵要听,同时眼睛要观察,手也要动笔记录 。
并且要利用过渡语(如“是吗?还有呢?”等等)、点头、微笑、眼神控制、沉默与停顿等,表现出你对客户的关注 。倾听中往往要和引导性提问结合起来,才能发挥最大威力,下面就“问”进行相关阐述 。
2、问:问什么?怎么问? 提问的能力决定了销售人员销售能力的高低 。提问到底应该问什么,或者说提问的作用主要表现在哪些方面呢? 第一、利用提问导出客户的说明; 在销售对话中,为什么你总是感觉被动?原因通常是你总是在说,而你的客户总是在问 。
有很多的销售员被培训要时刻迎合客户的需求,而不是引导客户的需求,现象就是客户一个劲的在问,弄的销售员疲于应付,狼狈不堪 。销售员们虽然累,但内心却非常开心 。
他们以为客户的问题都老实交代了,结果自然水到渠成 。这些销售员实在是太善良 。
4.以"满足顾客需要就是我们的工作"为题,写一篇作文.企业存在和发展的根源是客户的需求,客户关注的方面包括品种、质量、价格、交货时间、服务五个方面,或者质和价两个方面(其中质又包含了其他四个方面) 。
企业就是要为顾客提供质优价廉的商品或服务,在这一过程中,与时间赛跑,与同行竞争 。企业竞争力实际上来自于企业的管理能力 。
管理不善导致了很多浪费(一切不增值的活动),浪费构成了成本的主要部分 。因此,企业要关注顾客的价值,减少一切不能增加顾客价值的活动 。
关注顾客价值,就要在工作中始终要问自己五个问题:谁是我的顾客?顾客对我的期望是什么?我如何才能满足这些期望?我怎样知道顾客满足与否?顾客不满足时我如何改进?你的顾客包括:上司,下属,同事,向你抱怨之人,等等,也即你提供产品或服务的对象 。在工作中,我们还要理解SIPOC,即Suppliers, Input, Process, Output and Customers的首字缩写 。
在Process中,责任人应该向其Customers提供好的服务 。在这一过程中,责任人需要遵守一定的程序规范,也需要一定的资源来完成这项服务 。
个人的绩效来自于能力(知识和技能)、态度(价值观和习惯)、业绩(硬和软)三个方面 。业绩决定薪资,能力决定升降,态度决定去留 。
能力和态度由个人决定,而业绩还受系统因素影响 。工作还要培养七大意识:顾客意识(以客为尊,Customers最重要),目的意识(工作要有确定的目标,即在满足顾客方面提供有价值的东西),成本意识(尽量少地使用资源),时间意识(时间也是宝贵资源),问题意识(在Process中要不断发现问题并加以改进,以减少资源浪费),成果意识(工作要有Output),团队意识(要有大画面,为他人提供建设性意见) 。
感触最深:管理无效导致大量的资源浪费;更深入体会工作之含义;一些工作意识尚没有建立起来 。改进计划:1、确认工作和生活中的顾客,包括我自身;2、确认顾客的期望;3、确立工作和生活的目标和行动计划,然后行动;4、持续关注顾客;5、发现偏差及时改进 。