1.如何满足顾客的需求原发布者:宽学网面试宝
如何满足客户需求课程描述:在激烈的市场竞争条件下,服务体现的是一个企业的软实力和竞争力,尤其是客户服务,对从事服务行业的企业来说至关重要 。服务人员如何满足客户需求,为客户提供优质满意的服务,从而抓住客户的心,成为困扰他们的一大难题 。那么,到底应该如何满足客户需求呢?本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,深入浅出地为您讲述满足客户需求的方法与技巧 。解决方案:他山之石,可以攻玉!虽然不同行业在满足客户需求时,都有不同的方法策略,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考借鉴,少走弯路!满足客户需求,为客户提供优质的服务,可以从以下三个方面入手:1.满足关键服务需求;2.合适时机提供合适服务;3.提升服务用语技巧 。要做到满足客户的关键服务需求,可以从以下几个方面入手:1.了解客户内心诉求点 。作为服务人员,在服务之前,最重要的就是定位客户需求,知道客户要什么,这样才能有效的表达自己的服务意愿 。客户的内心诉求点从客户的语言中不难理解,可以用自己理解后的语言复述给客户以进行确认,切不可按自己的想法去完成,这样会造成客户的不满 。2.准确提供服务 。理解客户需求后,接下来是如何满足客户需求,即抓住服务关键点,服务才能有效 。这需要服务人员在瞬间根据客户需求整理思路和心情,向客户提供准确的信息,同时,尽可能消除客户疑问,使服务增值 。3.提高服务敏感度 。在服务过程
2.以"满足顾客需要就是我们的工作"为题,写一篇作文.企业存在和发展的根源是客户的需求,客户关注的方面包括品种、质量、价格、交货时间、服务五个方面,或者质和价两个方面(其中质又包含了其他四个方面) 。企业就是要为顾客提供质优价廉的商品或服务,在这一过程中,与时间赛跑,与同行竞争 。
企业竞争力实际上来自于企业的管理能力 。管理不善导致了很多浪费(一切不增值的活动),浪费构成了成本的主要部分 。因此,企业要关注顾客的价值,减少一切不能增加顾客价值的活动 。
关注顾客价值,就要在工作中始终要问自己五个问题:谁是我的顾客?顾客对我的期望是什么?我如何才能满足这些期望?我怎样知道顾客满足与否?顾客不满足时我如何改进?
你的顾客包括:上司,下属,同事,向你抱怨之人,等等,也即你提供产品或服务的对象 。
在工作中,我们还要理解SIPOC,即Suppliers, Input, Process, Output and Customers的首字缩写 。在Process中,责任人应该向其Customers提供好的服务 。在这一过程中,责任人需要遵守一定的程序规范,也需要一定的资源来完成这项服务 。
个人的绩效来自于能力(知识和技能)、态度(价值观和习惯)、业绩(硬和软)三个方面 。业绩决定薪资,能力决定升降,态度决定去留 。能力和态度由个人决定,而业绩还受系统因素影响 。
工作还要培养七大意识:顾客意识(以客为尊,Customers最重要),目的意识(工作要有确定的目标,即在满足顾客方面提供有价值的东西),成本意识(尽量少地使用资源),时间意识(时间也是宝贵资源),问题意识(在Process中要不断发现问题并加以改进,以减少资源浪费),成果意识(工作要有Output),团队意识(要有大画面,为他人提供建设性意见) 。
感触最深:管理无效导致大量的资源浪费;更深入体会工作之含义;一些工作意识尚没有建立起来 。
改进计划:1、确认工作和生活中的顾客,包括我自身;2、确认顾客的期望;3、确立工作和生活的目标和行动计划,然后行动;4、持续关注顾客;5、发现偏差及时改进 。
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