“说不清楚这一些数据的来源与出处 , 你的企业价值就没有办法评估 , 而你拿到资金并给VC的股权也就没有办法证明是否是合理的 , 所以财务部分很重要 。”吴明华提醒 , 这部分内容创业者往往要咨询专业的公司 , 在他们的帮助下完成这块相对专业和复杂的内容的撰写 。
不能只站在自己的角度 很多创业者以为商业计划书是写给投资者看的 , 因此总是想如何能打动对方 , 在内容和形式到装祯设计都非常讲究 。作为风投中介机构的合伙人 , 吴明华的很大一部分工作就是审阅大量商业计划书 , 然后把表述清晰准确、有潜力的企业推荐给创业投资机构 , 因此他有许多不同于创业者的观点 。
“商业计划书其实不仅仅写给投资者看的 , 它首先必须是真实情况的反映 , 一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映 , 而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商 。” 基于这样的总体论调 , 吴明华认为商业计划就应该是一本论据 , 证明“值得投资”这一论点 。
“商业计划书就是在讲‘故事’ , 其目的是来说服投资者 , 我的计划是可行的 , 我的项目是值得投资的 。所以商业计划书一定要有大量的论据来说明‘值得投资’这个论点 。”
“如何退出是投资商最关心的问题 。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱 , 而没有想到投资人应该怎么退出 , 以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益 。
这一点想到了 , 商业计划书将得到更高的分 。而这部分对于很多创业者而言并不擅长 。
商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题 , 这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域 。“其实商业计划书的保密是一个伪命题 , 结合我国国情 , 可以说商业构想在当前是不值钱的 , 只有做出来的构想才能得到大家的认可 。”
但是商业计划书不要写得太厚也有保密的原因 , 创业者在递交计划书前应该仔细甄别 , 该投资者会不会把你的计划书透露给你的竞争对手或竞争对手的投资者 , 然后尽量将商业计划书写得简单明了 , 这样可以更多地保护你的商业机密 。当然计划书上的保密声明也是必要的 。
很多创业者认为一旦商业计划书写好 。
2.商业模式包括哪几个模式商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具 , 用以阐明某个特定实体的商业逻辑 。
它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现(创造、推销和交付)这一价值并产生可持续盈利收入的要素 。商业模式有以下几个模式一、传统商业模式:店铺模式一般地说 , 服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂 。
最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式(Shopkeeper Model)” , 具体点说 , 就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务 。一个商业模式 , 是对一个组织如何行使其功能的描述 , 是对其主要活动的提纲挈领的概括 。
它定义了公司的客户、产品和服务 。它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息 。
商业模式与(公司)战略一起 , 主导了公司的主要决策 。商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程 。
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