技术考核方案怎么写( 五 )


品行考核是只对人的品行,表现出来的行为情况的考核 。
行为考核大多以主观人为评判为主 。
6.专业技术人员年度考核登记表怎么填写附: 一、基本考核指标: (1)政治思想表现 。
主要考核专业技术人员在受聘期间能否坚持四项基本原则,遵纪守法等 。(2)职业道德和工作作风 。
主要考核专业技术人员的工作态度、事业心、责任心和团结协作精神等 。(3)工作实绩 。
包括专业技术成果、技术开发、技术改造和业务管理工作中的主要成绩和社会、经济效益、获奖、专利等情况以及本人所起作用 。(4)学术(技术)水平 。
主要考核在实际工作中所反映出本专业的基础理论、学术(技术)知识水平、新理论、新知识的吸收运用情况 。包括论文、论著、译著,专业技术工作报告的数量和质量 。
(5)业务能力 。包括创造力、经营管理能力、科技组织能力、科技决策能力和解决实际技术业务问题的能力 。
(6)继续教育 。包括培训、进修的时间、层次、内容、方式、成绩及应用效果等情况 。
(7)培养人才情况 。主要考核具有高、中级专业技术职务者培养专业技术人员的数量,质量,态度等 。
(8)履行聘约情况 。按照各级职务岗位职责及聘约中的任期目标进行考核 。
二、最终考核等级的基本标准: 优:考核指标均为优等,能够很好地履行岗位职责,工作积极,成绩显著 。为保证质量各单位对考核优秀者应有一定的数量限制,一般占全体专业技术人员的5-10%,最多不能超过15% 。
良:考核指标较好,能够较好地履行岗位职责,工作认真,积极肯干,成绩明显 。中:能够履行岗位职责,工作态度好、基本能完成工作任务 。
差:属于下列情况之一者,为差: (1)政治上、经济上犯有严重错误或有严重违法乱纪行为者; (2)违反聘约,工作不负责任,严重失职者; (3)职业道德较差,难以适应工作要求,不能履行岗位职责者; (4)工作、学习态度较差,出勤率低 。因工作需要,在本年度(任期)内调离专业技术工作岗位或兼任技术工作不足工作总量的二分之一,以及因身体健康原因,三个月以上不能坚持正常工作等人员,应视情况,由单位决定是否进行考核 。
对参加考核的人员应按规定的内容和要求,实事求是的进行考核,确定等级 。您给我留一个邮箱,我把相关表格给您上传 。
7.工程技术人员年终绩效考评怎么写作绩效考评 100 标签: 绩效,考评,工作 员工自评 工作成绩 1. 2. 3. 4. 需要改进 1. 2. 3. 哪位大哥文采好点的帮我写下啊!!!我加工资你加分 问题补充: 大爷我是员工不是老板啊 2008-12-01 20:43 朕,依然孤单 回答:4 人气:6 提问时间:2008-11-30 21:25答案 绩效考评的重要性 大体说来,绩效评估的重要性主要体现在三个方面 。
影响组织的生产率和竞争力 。员工表现对组织的生产率和竞争力的影响是非常重要的 。
工作表现可以从以下三方面来衡量:工作成果、工作中的行动、工作态度 。作为人事决策的指标 。
绩效评估是做人事决策时重要的参考指标,诸如升降职、职务任免、工作调任、加减薪等人事决策,都涉及到绩效的评估 。有助于更好地进行员工管理 。
1、评价员工的工作业绩: (1)绩效衡量 。绩效水准反映了个人对组织所作贡献的大小,由此为任免、提升等人事决策提供依据 。
(2)补偿 。根据评价工作绩效决定多少薪水和奖金,可以对其付出的劳动作出合理的、对等的补偿 。
(3)激励 。这是一个有效的评价体系的伴生物 。