技术难点发展思路怎么写( 五 ) _难点

6.如何在创新中求发展应该从哪几个方面写21 世纪我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信息化和知识经济的时代，企业面临的市场竞争更加激烈。
一、企业创新是知识经济时代的要求。知识经济有别于以土地、劳动资源为基础的农业经济和以能源、原材料为基础的工业经济。
它以智力资源、无形资产为第一配置要素，以科学知识、科学技术对社会经济发展的推进作动力，以导致科技与经济相互促进的良性循环为主要特征。知识经济将对我国企业创新提出严峻的挑战，必然要求企业在各个方面推进变革和创新。
它要求企业在管理手段上加大对信息技术的投入和应用，在经营决策上注重掌握和运用决策支持系统，在作业流程上进行重新安排或彻底更新；它要求企业管理人员尽快转变思维方式，更新知识结构，在管理思想上从重视物的管理转向以人为本的管理，并提高企业人员的学习能力，包括创新管理理论、管理方法和管理技术等，从而给企业带来崭新的视角和发展思路。否则，企业就不可能在日趋激烈的国内、外市场竞争中取胜，就存在可能被市场淘汰的危险。
在市场竞争中，不但“大鱼”吃“小鱼”，而且，“快鱼”吃“慢鱼”的时代已经到来。企业必须要成为“快鱼”，适应环境以求得自身的生存和发展，就必须不断创新。
二、创新是企业最为宝贵的财富。21世纪是知识经济的时代，是一个充满创新的时代，有人说在这个时代里“只有两种企业，正在死亡的和变革的企业” 。
很多企业已经把“不创新，毋宁死”作为自己的座右铭。事实上无数成功企业的经验也已表明，创新是企业成功的竞争利器。
在美国商业协会（ABC）会员中，有3/4的公司宣称独特的产品与经营方法是它们成功的最关键因素。其实，创新就在我们身边，甚至可以说，只要你愿意创新，可以象海水一样围绕着你。
创新可以是一些惊天动地的发明，但更多的是开发灵感，关心别人未能关心的事情，并从中发掘无限的商机。这里举一个例子：美国的小苏打制造厂阿哈默公司原来是一家名不见经传的小企业，长期以来生产和销售用于面粉发哮的小苏打。
一次，该企业的营销人员意外发现小苏打放在冰箱中能清除冰箱的异味，于是，突发奇想：为什么不能让传统的发哮用小苏打多一些用途呢？于是，该企业对此项发现申请了保护，并就这一新用途展开了大规模的广告宣传，使得美国1/2的家庭把装有小苏打的开口盒子放进了冰箱，企业也因此名声大振。可见，企业是通过开发新用途实现创新。
基本思路是通过一些营销创新达到企业的盈利目的。这种创新思路对于缺少技术创新能力的企业增强实力具有一定的借鉴作用。
三、企业创新的内容组成企业创新由人才、资本、科技等构成。它们共同构成了企业创新多维度的选择空间，这三部分共同决定企业的创新选择。
它包括思想与理念创新、经营战略创新、组织结构创新、管理制度创新、管理机制与模式的创新、运作流程创新、技术与方式方法创新、市场与产品创新等内容。企业创新既是一门科学，也是一门艺术，它既有自然的工具属性，又有一定的社会属性。
因此，可以近似地认为，创新是一个非常重要而复杂的过程，它既包括技术的创新，也包括管理的创新。成功的创新实质上是技术和管理两方面创新的综合体现和必然结果。
当今世界经济的竞争，越来越集中地表现在创新能力竞争上，而管理创新也是创新体系中的关键环节。管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化，所作出的相应的改进和调整。