药厂压片组长岗位职责怎么写( 四 )


形成以组长为核心的班组凝聚力 。在对外的各类活动中,比如与兄弟公司的交流过程中,或者各类业余活动比赛中,引导组员以班组的姿态出现,使班组成员时刻有班组归属感,使组员意识到自己是属于班组这个小集体的 。
当班组的自身文化和凝聚力形成后,班组的发展一定会走向卓越 。班组建设是一个复杂的话题,希望能在与大家的交流中学习优秀的班组建设经验,建设更加卓越的班组,更好 。
6.制药厂工作岗位具体包括哪些制药厂的岗位很多,主要有:
生产车间的:固体制剂是配料,压片,包衣,内包装,外包装
大输液针剂:配料,灌封,灯检,外包装
其他部门:质检部:原料检验,辅料检验,包材检验,半成品检验,成品检验,车间质检,财务部,生产部,设备部,工程部,采购部等等 。
生产车间岗位责任概述:
1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题 。
2.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向GMP管理制度靠近 。
3.组织班组按照车间的统一部署 听从上级领导的指令生产 。
4.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产 。
5.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动 。
6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德 。
7.组长的岗位职责原发布者:zhulga
岗位职责班组长岗位职责1、班组长在工段长的领导下,负责本组的全面工作 。2、负责做好本组的正当思想工作,安全教育工作 。3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避免安全、质量、设备事故的发生 。4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况,对违规违制行为要及时制止,并给以批评教育 。5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理 。操作规程一维修钳工操作规程1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作 。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具 。2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、润滑保养等要求,每天对设备进行巡检、点检,掌握运行情况,发现问题及时处理解决 。放钢时,到现场协助解决生产中突发故障 。3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况,并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具,严禁野蛮操作和设备带病运行 。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查 。4、设备点检、维修、抢修时,应主动与操作工呼应,以防误操作伤人,设备检修必须切断电源,并与电工联系,严格执行警告牌制度 。5、设备上的电气线路和器件,以及电动工具发生故障,应交电工修理,不得自行拆卸,不准自行敷设线路和安装临时电源 。6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护,正确使用工具,防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害,使用电动工具必须戴好绝缘手套,两人以上一起工
8.品质部组长工作职责是什么原发布者:1559049831
品质部工作职责一、品管部工作职责1.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;2.负责公司各种品质管理制度的订立与实施,“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负全部责任;5.负责全员品质教育、培训;6.负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲裁处理,配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理 。二、品管部人员编制品管部定员2人:设经理(副)1人,品管助理1人 。三、品管部各岗位职务说明书(一)品管部经理职务说明书1.职务名称:品管部经理2.直接上级:总经理3.直接下级:品管助理4.管理权限:受总经理委托,对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力;5.管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;6.具体工作职责:●在总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要责任;●负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行与推动;●组织品控、品检人员对专业技术知识的学习,关心他们的思想工作和生活,培养一支高素质的品控、品检队伍;●负责