具体内容为:工地公共标牌制作 , 吊旗、布幅制作等 。
二、营销思路
围绕强化我们的优势 , 弱化我们的劣势的核心 , 根据工程进度及营销需要 , 主要划分蓄势调整期、开盘强销期、收尾强销期三个销售阶段 , 再就每个阶段整合价格 , 广告、促销各类活动 , 包装项目品牌 , 提升开发商形象 , 减少销售阻力 , 从而使销售取得预期目标 。
详情可参考:广州万家物业网
5.房地产策划方案怎么做初步阶段]
1、项目资源条件整合及判断
负责部门: 策划部、项目部、销售部、工程部
报告名称: 《**项目策划大纲》
中心内容: 资源条件整合
宏观资料:市场整体、片区趋势、基本行情 。
地段资料:规划要点、坐标 。
周边资料:交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售 。
发展商资料:背景、关系、资金、技术等的实力情况 。
判断内容:优势、难点、突破口、把握度 。
2、多方案初步规划、设计或调整建议
负责部门: 策划部、项目部、工程部、设计院
报告名称: 《会议纪要汇总》 《**项目概念设计提示》或《项目调整建议》
中心内容: 草图、立意、说明、交流记录
[前期策划阶段]
3、地块内在条件整合及价值分析
负责部门: 策划部、项目部、财务部
报告名称: 《**项目土地价值与分析报告》
中心内容: 适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较
4、资源综合及定位
负责部门: 策划部
报告名称: 《**项目综合定位报告》
中心内容: 上述各内容汇总 , 初步定位或创意
5、依据定位针对性的市场调查
内容很多 , 不能全部发上来 , 你可以去059a福建广告网看看 , 有很多的房地产策划案例
6.售楼宣传策划方案怎么写啊我有 不知道怎么给你 .第一章 房地产项目策划概论 本章学习目的 了解策划涵义 , 熟悉策划与计划、创意、决策的差异; 2、熟悉房地产项目策划的含义 3、了解房地产项目策划的由来与发展 4、了解房地产项目策划的特征与作用 5、掌握房地产项目策划的程序与内容 6、熟悉房地产项目策划的模式 7、策划人应具备房地产项目策划创新能力8、熟悉房地产项目策划业的未来趋势 熟悉房地产策划机构的选择方法 第一节 对策划与房地产项目策划的认识 提起策划一词 , 人们无所不知 , 无所不晓 。
事实上 , 现在许多经济性和商业性的活动 , 都要策划:例如广告策划、大型演唱会策划、商品促销策划、申奥策划、国际博览会策划等等 , 可以说策划这一业务已运用于我们日常生活中的方方面面 。那么 , 什么是策划 , 为什么要策划? 策划的含义 1、策划的含义 美国哈佛企业管理丛书编篡委员会对策划涵义作了如下的总结:“策划是一种程序 。
在本质上是一种运用脑力的理性行为 。基本上所有的策划都是关于未来的事物 , 也就是说 , 策划是针对未来要发生的事情作当前的决策 。
换言之 , 策划是找出事物因果关系 , 衡度未来可采取之途径 , 作为目前决策之依据 。亦即策划是预先决定做什么 , 何时做 , 如何做 , 谁来做 。
策划如同一座桥 , 它连接着我们目前之地与未来我们要经过之处 。我们认为 , 策划就是筹划或谋划 。
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