1.药店店长的工作计划要先入手认识本店人员,,大致的年龄以及背后的家庭 。。。因为年龄间多少会有点隔膜!!
了解本店之前一向负责的人员处理方式,,如果觉得不是很满那可稍微步步改进,,让他们慢慢接受!!
对上以理,对下以德,对客热情
① 做代表人的工作:在这以公司最高经营人的代表的身份,跟地域关系者、顾客、商业关系者接触,培养双方良好的关系
② 做情报收集者的工作:地域内周围收集、采购商品或变价
③ 做调整者的工作:在问题发生时,以店长的身份,尽早加以调整解决,并且处理的顺畅得到双方都能认可
④ 做传达者的工作:将公司的方针、计划目标等,正确及快速地传达给店内的部下
⑤ 做指导者的工作:教育和指导部下,
⑥ 做管理者的工作:管理店内的营业活动并达成营业目标
2.药店店长的工作计划原发布者:指挥部拔高
药店店长工作总结(一): 药店店长工作总结 回首xx-xx年,是播种期望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们xxx全体同仁的共同发奋下,取得了可观的成绩 。具体归纳为以下几点: 1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用 。胡雪岩名言 2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的用心性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用 。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的群众 。3、透过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失 。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客 。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的让我干到用心的我要干 。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作 。首先,做好每一天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,用心主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的礼貌用语,使顾客满意的离开本店 。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以用心的态度去解决 。
3.药店店长计划书该怎样写如果我是店长 在公司工作有两年了,在两年的工作学习和生活中我已经深深的爱上了公司这个企业 。
所以今天我来到这里就是想自己可以为公司做更多的事,干更多的活 。我相信凭着我对公司的一份忠心、对工作的一份细心、对同事的一份爱心、对产品的一份专心 。
我可以做一个合格的店长 。如果我是店长 第一、抓住四个管理 1. 巩固销售管理 一个销售店面作为销售终端,销售是最主要的职能 。
在保持自身销售业绩不断提升的同时我要不断激发销售员的销售兴趣 。具体的内容就是每日以销售员为核心的现场销售、服务、价格控制、货源协调和竞争对手的调查等 。
2. 加强服务管理 服务的地位已经从一种销售的工作手段上升到与销售并重的工作目标层面 。这也是一个店与其他竞争对手与众不同且优势明显的一个特点 。
服务的内容很多,但是最终的目的却很简单:让顾客满意 。服务的内容包括很多,其中包括三米微笑、耐心讲解、阳光朝气等等 。
(在第七详细介绍) 3. 提高人员管理 管事先管人,人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量 。一流的销售团队必须要拥有一批一流的销售人员 。
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