参展会后总结怎么写( 三 )


六、祝福
参展商
一、本届展会概况
二、通过展会所观察的展会举办地及其所辐射区域的市场(你公司产品)概况
三、(此条仅限大展会)通过展会 , 所了解的(你公司产品所涉及市场)市场概况 !此条详细!
四、通过展会 , 是否有你公司产品的市场切入点 !此条详细 !
五、展会预算
其他什么的收获啊都是闲的
参展商参展要的就是当地的市场情况 尤其是三、四 , 老板让你去参展要的就是这些数据 。
5.展后总结会议的主要内容有哪些(一)市场调研报告
展览的重要功能之一是市场调研 , 市场调研报告对展出者营销具有重要参考价值 。调研报告的精华部分大多写入总结 , 提供给管理层和决策层 。市场调研报告内容根据展出者经营需要制定 , 一般包括市场潜力、市场渠道、法律规定等 。
(二)财务总结报告
财务总结报告对企业经营管理有着非常重要的意义和作用 。财务总结报告除了应当有基本统计(包括预算、决算等) , 还应当有反映经营效益、效率、利润的计算和推算 。对企业来说 , 效率、效益和利润是最为重要的 。由于展览效果和效益需要比较长的时间才能反映 , 因此 , 则务报告可以根据实际情况分为近期的开支报告和远期的效益报告 。
(三)评估总结报告
评估工作要有报告 , 从正反两方面反映展览工作、展览效果以及看法 。出于宣传需要写的新闻总结稿等不要与评估报告混淆 。评估报告的内容一般包括:对有关展出目标和有关展览工作的简单描述 。对展览成果的整体和分类统计分析以及可能的原因和惫见 。有关部门急于要展出结果 , 为满足这方面的需要 , 可以每天统计一份情况简报 , 并在展览会结束时尽快写小结报告作为评估素材提供给有关方面 。展览的效果是长期的 , 完整的评估报告往往要在展览会闭幕6个月甚至1年后才能完成 。因为 , 此时后续工作已完成 , 贸易效果和效益也逐渐显露 , 参展的总支出己经明了 , 因而可以判断展出开支是否值得 。虽然有关人员和部门(主要是展览业务部门和人员)的兴趣可能已大为减弱 , 但是真实地反映展览长期结果和效益的评估报告仍应当交管理层和决策层 。能反映真实情况的评估报告对展出者经营管理有很大参考价值 。
(四)其他报告
展览总结报告还有许多其他种类 , 比如展台表现报告、参观者情况报告、展台经理工作报告、展台工作人员工作报告等 。展览各方面情况、各环节工作几乎都可以列为专题写出报告 。但是否编写要根据需要和条件决定 。专题性质的报告大多是为了了解具体情况 , 解决具体问题 。
6.展销会工作总结作文如何写
展会工作总结在展会的这几天里我拜访了三十家以上的客户 , 出去买了一批衣服 , 说实话这次展会工作很辛苦 , 但是我也学到了很多东西 。也让我认识了很多自身存在的问题 , 得到了一些宝贵的经验 。从第一天入场到展会的结束 , 好像问题就从没少过 , 这都是由于自己没有把握好做事情的关键 , 那就是时间 。也是由于没有经验 , 这次展会没有定一个好的计划 , 导致工作有点上不接下的现象 。就拿我这次出去买衣服来说吧 , 一是没有清楚了解印制衣服的详细流程和所花的具体时间 , 二是没有和设计图案的同事沟通好一些细节 , 导致两个人浪费了一天的时间而衣服还是没有印好 。但这不仅仅是浪费了两个人一天的时间 , 而是耽误了整个宣传的活动 , 损失是很大的 。以后做事应该吸取教训 , 把握好时间 , 一定要考虑一件小事对整件大事的影响 , 注重成效和细节 , 努力把事情做到最好 。有一点我的感受依然深刻 , 那就是在和客户谈话时一定要有底气 , 底气源于对产品的认识程度和对产品的信心 。我觉得我虽然有底气但对产品的认识还不够透彻 , 需要认真的了解和学习 。但我觉得在香格里拉的宴会厅里派发试用卡好像不是很好 , 毕竟是吃饭的地方嘛 。在这次展会上我遇到一个上海参展商家的市场部经理 , 人很和善 。跟他详细说了我们的各种产品和服务后他觉得我们以后推出的招聘兼职业务员的想法很好 , 如果能够实现那对他的帮助是最大的 。但是他有以下两点疑问:1、如果我们帮他招聘兼职业务员 , 那么在外地的兼职业务员的忠诚度问题怎么解决?如果兼职业务员在谈好一宗业务后找客户来和他们签合同 , 在付了一半货款后货发过去了 , 另一半货款收不回来怎么办?一个小小的业务员是不能赔偿得起这笔货款的 。就算派自己的业务员去亲自签合同也有很大风险——如果兼职业务员找的那个“客户”是假的 , 合伙欺骗怎么办?2、就算兼职业务员真的能销一部分的货品 , 那么他跟客户定的价格谁来监管 , 太低或太高都对当地的代理和整个品牌有影响 。他也希望迅速扩张国内市场 , 但始终没有想到一个好办法 。他认为我们的产品和服务对他有一定的帮助 , 但是前提是以上两个问题需要解决 。