员工的使命怎么写

1.企业的使命书该怎么写【员工的使命怎么写】应该明确企业生存的目的; 应该既宽泛以允许企业创造的发展 , 同时又对企业的一些冒险行动有所限制; 应该使本企业区别于其他同类企业; 应该作为评价企业现在和未来活动的框架; 应该清楚明白 , 易于为整个企业所理解 。
企业使命包括两个方面的内容 , 即企业哲学和企业宗旨 。所谓企业哲学是一个企业为其经营活动方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则 , 是企业在社会活动及经营过程中起何种作用和如何起作用的一种反映 。
企业哲学的主要内容通常由处理企业经营活动中的指导思想、基本观点、和行为准则构成 。所谓企业宗旨是指企业现在将来从事什么样的事业活动 , 以及应成为什么性质的企业或组织类型 。
决定企业使命的因素包括两类:一类是企业内部的要求者 , 一类是企业外部的要求者 。企业文化对企业来说不是一杯可以随时解渴的水 , 它需要长期的培育和建设 。
企业领导者在企业文化的建设上必须身体力行 , 通过各种方式灌输到员工的日常行为中去 , 日积月累才能逐步形成 。由于企业文化本身的无形性 , 因此即使建立起了一定的企业文化它也是相当脆弱的 , 在当今激烈的竞争中经不起一丝考验 , 不仅不能给企业带来利益 , 还会使企业内部员工形成混乱、外部企业形象受到损害 。
这时对于管理者来说是个考验 , 必须抓住企业文化的无形性 , 不断地提升企业文化 , 使企业文化自然地步入更高的层次 , 形成一种自发的行为规范和准则 , 而不是被动的 。这种企业文化的建设才会成功 , 才能使企业文化发挥其作用 。
另外 , 当企业制定企业文化建设的目标时必须根据自己的现状、面临的国内外竞争环境、自己的发展战略等 , 确定企业文化建设的目标 。使企业文化建设的目标与企业的战略目标一致 , 并通过实现企业文化建设目标 , 来促进企业的发展 。
同时 , 企业文化建设的目标需要有阶段性 , 在开展企业文化建设时 , 就可以稳步推进 , 层层深入 , 目标明确 , 收到斐然的效果 。你可以看下例子: /w/index.php?title=Special:Whatlinkshere&target=%E4%BC%81%E4%B8%9A%E4%BD%BF%E5%91%BD%E8%AF%B4%E6%98%8E%E4%B9%A6 。
2.如何写个人使命书使命宣言是真正自我、成就事业的一个书面概述 , 是内心的一种力量 , 可以激励自己去达成内心的目标 。
一份个人使命宣言是让自己实现自己的理想生活而遵守的信念、人生观和目标的结合体 , 它可以让你把注意力更好地集中在目标上面 , 并帮助你把理想转变为现实 。
宣言内容是因人而异的 , 但都需要统揽全局 , 以免顾此失彼 , 例如为了工作损害健康 , 为了事业牺牲家庭
原则是相对不变的:可以把个人使命宣言看做是个人宪法 , 它不会随着外因而变化 , 可以成为我们以不变应万变的力量源泉 , 它既是做出任何关键选择的基础 , 也是在千变万化的环境和情绪下做出日常决策的基础 。
原则是理性而非感性的
问自己一些问题
在个人管理:你应该思考的个人中提过一些思考问题 , 你当时思考过了吗?如果还没有的话 , 那么本次练习你可一定要好好想想了: