工程建筑专业怎么给论文写评语( 七 ) _评语

而工程项目管理则不同，它是国家倡导实施的一种工程项目管理方法而不是法定管理制度，建设工程项目是否委托他人进行项目管理以及如何实施项日管理是项目业主或建设单位自主的市场行为，法律法规对此没有限制。其次，工程监理与工程项目管理的实施主体不同。
我国工程监理制度规定，工程监理只能由具有工程监理资质的监理或咨询企业实施，没有工程监理资质的单位对工程项日所实施的管理不属于工程。工程监理是监理单位受项目业主或建设方委托，为其提供约定的管理服务其本质属于建设项目管理范畴。
工程项目管理按其管理主体，分为建设项目管理、设计项H管理、施工项日管理、供应项日管理等。在工程实施过程中，工程建设、设计、施工、供应等有天各方都要围绕特定日标开展相关管理活动。
可见，工程项目管理是任何与工程建设有关的实施单位都应当且必须进行的管理活动，而不是只有建设单位才需要实施工程项日管理，工程项日管理更不是工程监理或工程咨询单位的专有业务领域。
9.建筑工程的论文该怎么写钢结构建筑工程施工质量过程控制问题研究摘要：当前钢结构建筑己经成为世界发达国家的主导建筑结构，其工业化程度己经从工业化专用体系走向了大规模通用体系。
对钢结构的各种质量控制体系也基本稳定和完善。关键词：钢结构建筑；施工；质量控制 1施工准备质量控制（1）质量、安全目标和计划的制定企业预先制定质量、安全目标和计划，这涉及到业主、设计、监理各方面关系，事先同各单位商量确定，以便各单位根据确定的目标制定各自的质量控制计划，同时进行相关的经费和人员协商。
（2）组织现场复核和施工图会审，提前做好各项技术指导工作。加强对工程进度计划的编制，对工程计划进行细化，编制各单位工程的网络施工计划，保证关键工序的计划落实。
如果遇见不可预见的情况，发生工期延误，要及时调整施工计划，加班加点实现工期目标。（3）在开工前制定钢结构制作人员安排表、现场安装人员安排表、施工机械使用安排计划。
制作人员包括设计员、放样员、机械操作工、电焊工、装配工、涂装工、质检员。安装人员包括电焊工、辅助工、起重工、电工、气割工、铆工、测量工。
施工机械主要使用的有切割机、坡口机、焊机、连接板抛丸机、钻机、汽车吊、电动扳手、经纬仪等。在工程中根据工程规模、进度、难易程度合理安排人员和施工机械的使用并做好保养维修工作。
（4）采购和分包质量控制 ①项目经理应按质量计划中的物资采购和分包的规定选择和评价供应人，并保存评价记录。②采购要求包括：产品质量要求或外包服务要求；有关产品提供的程序要求：对供方人员资格的要求；对供方质量管理体系的要求。
采购要求的形式可以是合同、订单、技术协议、询价单及采购计划等。③对采购的产品应根据验证要求规定验证部门及验证方式，当拟在供方现场实施验证时，应在采购要求中事先做出规定。
④对各种分包服务的选用控制应根据其规模和控制的复杂程度区别对待，一般通过分包合同对分包服务进行动态控制。（5）质量教育与培训 ①教育和培训通过教育培训，提高全体员工的质量意识和技术业务能力，从而提高企业的整体素质。
在钢结构制作中，焊接的重要性是一致公认的，焊工的技能和责任心也是决定产品质量的关键。因此对操作者教育培训具有很重要的现实意义。