卖鞋销售计划怎么写( 五 )


主题思路以避其优势 , 攻其劣势 , 根据公司的产品优势及资源优势 , 突出重点进行策划与执行 。6、团队建设、团队管理、团队培训 团队工作分四个阶段进行: 第一阶段:8月1日—8月30日A、有的促销员进行重点排查 , 进行量化考核 。
清除部分能力底下的人员 , 重点保留在40人左右 , 进行重点培养 。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰 , 完善促销员的工作报表 。
C、完成**空调系统培训资料 。第二阶段 9月1号-2007年2月1日 第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训 , 配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动 , 并协作业务部门进行网点扩张 , 积极进行终端布置建设 , 保持与原有终端的有效沟通 , 维护好终端关系 。
① 培训系统安排进行分级和集中培训 业务人员→促销员 培训讲师 文章来自:鬼谷子。
4.销售人员的月计划怎么写原发布者:我来了呀在
个人销售工作计划怎么写工作计划配图 本人在20***年年度 , 业绩不是太理想 , 当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方 。今年 , 我将一如既往地按照公司的要求 , 在去年的工作基础上 , 本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想 , 发扬井冈山创业精神 , 确立工作目标 , 全面开展XX年年度的工作 。现制定工作划如下: 一;对于老客户 , 和固定客户 , 要经常保持联系 , 在有时间有条件的情况下 , 送一些小礼物或宴请客户 , 好稳定与客户关系 。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户 , 推广新产品. 三;要有好业绩就得加强业务学习 , 开拓视野 , 丰富知识 , 采取多样化形式 , 把学业务与交流技能相结合 。1:每周要拜服4个以上的新客户 , 还要有1到2个潜在客户 。2:一周一小结 , 每月一大结 , 看看有哪些工作上的失误 , 及时改正下次不要再犯 。3:见客户之前要多了解客户的状态和需求 , 再做好准备工作才有可能与这个客户合作 。4:对自己严格要求 , 学习亮剑精神 , 工作扎实细致 , 要不断加强业务方面的学习 , 多看书及相关产品知识 , 上网查阅相关资料 , 与同行们交流 , 向他们学习更好的方式方法 。5:对所有客户的工作态度都要一样 , 加强产品质量和服务意识 , 为公司树立更好的形象 , 让客户相信我们的工作实力 , 才能更好的完成任务 。6:和公司其他员工要有良好的沟通 , 有团队意识 , 多交流 , 多探讨 , 才能不断增长业务技能 。7:为了今年的销售任
5.鞋馆营销计划怎么写
做实体门店生意的老板肯定知道 。实体门店要的就是人流量 , 人流量大 , 就有机会赚钱 。根本不会亏 。
免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式 , 也是最好的商业模式 。一种让客户无法拒绝的商业模式!!
免费模式就是通过吃亏、利他的精神 , 吸引海量客户 , 延伸产业链 , 挖掘隐形利润 , 实现交叉补贴 , 赚取别人看不见的钱 。这个概念有几个关键点